Franchise đã dần trở nên thân thuộc với đa số người dân, đặc biệt là giới trẻ trong gần ¼ thế kỷ xuất hiện tại Việt Nam. Tuy nhiên, Franchise vẫn dường như chưa thật sự được tiếp cận với góc nhìn trực diện và chi tiết như một phương thức đầu tư để nhận diện rõ bài toán thực tế – nơi mà franchise là một thị trường nhiều cơ hội thì cũng lắm rủi ro. Có lẽ vì Franchise là một sân chơi có ăn có thua nhưng vẫn còn mang ảnh hưởng đậm nét ảnh hưởng cá nhân của nhà đầu tư – như kiểu nói của người Việt là “lấy công làm lời”.

Thực tế thành công và thất bại đi liền của những thương hiệu trong ngành Franchise trong thời gian qua cho thấy: Franchise là bài toán êm đềm nhưng gai góc, không hề đơn giản để phát triển bền vững khi triển khai đường dài, nơi mà cả người nhận nhượng quyền và người nhượng quyền cùng thành công. Đa số, khi đầu tư franchise với mục đích ngắn hạn thì chiến thắng của người này lại là thất bại của người khác, có người thắng ắt có thua khi thương hiệu hớt váng và nhà đầu tư lướt sóng. Trên thực tế, lịch sử ghi nhận thắng là thắng tiền, nhưng thua là thua tiếng. Chỉ khi người nhận quyền thật sự cộng sinh vào hệ sinh thái của bên nhượng quyền thì mới tạo nên được tương lai thinh vượng. Do đó, trước khi bạn nắm lấy hình thức đầu tư franchise sự chuẩn bị sẵn sàng về mặt kiến thức, thì kỹ năng và công cụ hỗ trợ là vô cùng cần thiết.

Red Franchise Co.,– nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Chúng tôi sẵn sàng cung cấp cho bạn các dịch vụ sau đây:

1. Tư vấn nhượng quyền:

• Xây dựng hệ thống nhượng quyền trọn gói.
• Thẩm định khả thi dự án nhượng quyền
• Chuẩn bị nền tảng pháp lý về nhượng quyền: soạn thảo hợp đồng, review hợp đồng, giấy phép, xây dựng bộ hồ sơ nhượng quyền (UFOC)
• Xử lý tranh chấp trong nhượng quyền

2. Huấn luyên nhượng quyền:

• Hình thức và nguyên lý của hoạt động nhượng quyền
• Pháp lý nhượng quyền.
• Tài sản Sở hữu trí tuệ trong nhượng quyền
• Tổ chức hoạt động, giám sát một hệ thống franchise
• Kỹ năng xử lý tranh chấp trong nhượng quyền

3. Nghiên cứu, quảng bá,  đại diện thương mại thương hiệu nhượng quyền
4. Dịch vụ hỗ trợ đầu tư nhượng quyền

Tầm nhìn, Sứ mệnh, Gía trị cốt lõi

Tầm nhìn: Chúng tôi mong muốn mang đến thế đứng hải đăng cho Khách hàng trong lĩnh vực nhượng quyền để đặt tọa độ chính xác cho sự đầu tư, tiến đến phát triển bền vững.

Sứ mệnh: Thấu hiểu đầu tư Franchise và truyền tải sự thấu hiểu đến Khách hàng.

Gía trị cốt lõi:

• Kiên nhẫn
• Hoàn thiện
• Gieo trồng

Tôn chỉ: Tỉnh táo để đồng hành

Hành động:

• Tư vấn
• Hỗ trợ đầu tư

Liên hệ với Red Franchise

Địa điểm: Tầng 1, 64 Bis đường Võ Thị Sáu, phường Tân Định, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh

Điện thoại: 0906324986

Email:info@redfranchise.vn

Share0

Tweet

Share

Vậy câu hỏi đặt ra Chủ thương hiệu – Bên nhượng quyền cần làm gì để quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ hệ thống nhượng quyền của mình. Để giải đáp câu hỏi trên, RedFranchise xin đưa ra bộ bốn tiêu chí về nhượng quyền F&B.

Hai tiêu chí đầu về nhượng quyền thương mại F&B:

Đầu tiên, duy trì chất lượng sản phẩm xuyên suốt và đồng nhất toàn hệ thống bằng cách Xây dựng và hồ sơ hóa công thức, tiêu chuẩn pha chế/chế biến sản phẩm từ khâu chuẩn bị đến khi ra thành phẩm, bảo quản nguyên vật liệu, kiểm kê – quản lý kho,…Xây dựng và hồ sơ hóa tiêu chuẩn của nguồn nguyên vật liệu. (có thể bằng văn bản, video).

Thứ hai, có tiêu chuẩn thiết cụ thể, có bộ nhận diện mang dấu ấn thương hiệu riêng và đã được đăng ký bảo hộ độc quyền.

Yếu tố xây dựng chuỗi nhượng quyền thương mại F&B thành công

Hai tiêu chí cuối của nhượng quyền thương mại F&B:

• Thứ ba, hồ sơ hóa quy trình phối hợp công việc đơn giản, dễ áp dụng, phân định rõ trách nhiệm, có đánh giá công việc cụ thể của từng nhân sự. Tạo điều kiện  thuận tiện khi “trao quyền” cho Bên nhận quyền dễ dàng triển khai thực hiện ngay, không mất quá nhiều thời gian thử nghiệm, đào tạo, đào tạo lại. Đồng thời, Chủ thương hiệu cần có các chương trình đào tạo và tái đào tạo nhân sự nhằm hỗ trợ cho Bên Nhận quyền trong các trường hợp cần thiết.
• Cuối cùng, Chủ thương hiệu cần có bộ phận nhượng quyền chuyên trách giúp Chủ thương hiệu giám sát chất lượng sản phẩm dịch vụ, kiểm tra việc thực thi, tuân thủ của Bên nhận quyền.

Red Franchise – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Red Franchise triển khai dịch vụ nghiên cứu và thực thi marketing thị trường; thẩm định tính tương thích với hệ thống pháp luật – tài chính tại Việt Nam; tìm kiếm, lựa chọn và đàm phán với người mua; hỗ trợ quản lý và bảo vệ thương hiệu nhượng quyền tại Việt Nam và quốc tế. Qua đó, giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận từ hệ thống nhượng quyền.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Share0

Tweet

Share

Vậy kinh doanh nhượng quyền trà sữa liệu có những yếu điểm nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau của Red Franchise.

Thứ nhất, Thương hiệu kinh doanh với menu đa dạng, nhưng lướt hết menu tóm gọn chỉ có TRÀ VÀ TRÀ SỮA. Không có hai món này thì không được, nhưng nếu chỉ có mỗi “tà tưa” không thôi thì chưa tận dụng được hết mặt bằng mà chỉ mới gói gọn trong gu của giới trẻ và các chị em, làm cho phân khúc khách hàng bị bó hẹp.

Thứ hai, chủ thương hiệu luôn cố tạo ra một menu TRÀ VÀ TRÀ SỮA đa dạng, nhưng lại quên mất việc tạo cho mình một sản phẩm thật sự “gây thương nhớ” và đáp ứng được nhu cầu của đại đa số khách hàng. Hãy nhớ rằng, Trà sữa được coi là USP của quán. Là Trà sữa đấy, nhưng trà sữa của bạn như thế nào so với 100 thương hiệu ngoài kia và món nào là món có thể “chiều lòng” những thực khách hảo ngọt hiện nay.

Vậy nên, thiếu sáng tạo, thiếu quảng bá, cửa hàng của bạn sẽ chỉ chấp nhận được lượng khách hàng nhất định, mà không truyền tải được “USP đắc địa” đến với đúng đối tượng khách hàng để gia tăng doanh số.

Với các điểm yếu này, Chủ thương hiệu nhượng quyền trà sữa cần làm gì để khắc phục? Bạn có thể tìm được câu trả lời ở bài viết: YẾU TỐ GIÚP CHUỖI NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI F&B THÀNH CÔNG của chúng tôi.

Red Franchise – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Marketing nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Đầu tư nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Red Franchise triển khai dịch vụ nghiên cứu và thực thi marketing thị trường; thẩm định tính tương thích với hệ thống pháp luật – tài chính tại Việt Nam; tìm kiếm, lựa chọn và đàm phán với người mua; hỗ trợ quản lý và bảo vệ thương hiệu nhượng quyền tại Việt Nam và quốc tế. Qua đó, giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận từ hệ thống nhượng quyền.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Share0

Tweet

Share

1/ HIGHLANDS COFFEE

By September 2019, the Highlands Coffee brand that is owned by Viet-Thai International Group known in the $25 million M&A deal with Jollibee, has had more than 300 shops throughout 22 provinces and cities of Vietnam. Most of them are located in Ho Chi Minh city with over 110 shops, Ha Noi with over 80 shops. The rest are more than 100 shops placed in 20 provinces nationwide.

Highland’s featured products are coffee and freeze (matcha) that cost from VND 29.000 – 65.000 per cup depending on type and size. The majority of Highland’s shops have expanded by itself, and there are very few franchise ones. The total expense of Highland’s one franchising shop is about more VND 4 billion that depending on location.

2/ THE COFFEE HOUSE

Focusing on self-development without doing franchise outside, The Coffee House has had more than 148 shops located in 16 provinces and cities throughout the country by September 2019. In Ho Chi Minh city, this system has a total of 85 shops majorly located in the suburban districts. In Ha Noi, it has 29 shops in 11 districts, mostly in the outskirts. The prices of The Coffee House’s products are about from VND 29.000 – 65.000 per cup.

3/ TRUNG NGUYÊN LEGEND CAFÉ

Trung Nguyen Legend Café chain owned by Mr. Dang Le Nguyen Vu now has 66 shops located in 10 provinces and cities throughout the country. Until now this chain has 44 in Ho Chi Minh city, 8 in Ha Noi, the remaining shops are 14 placed in other 8 provinces and cities. The remarkable product features of Trung Nguyen Legend Café are customers enjoyed quality coffee cups in the traditional filter coffee. Especially, this brand promotes its sale of packaged coffee products more than other brands. The leader product of this system is coffee with the prices from VND 36.000 – 150.000 per cup. The total expense of one Trung Nguyen Legend shop is VND 3,5 billion or more depending on the region.

4/ CỘNG CÀ PHÊ

Cong Ca Phe imprinted strongly by the culture of North Vietnam that has a completely different style from The Coffee House’s Korean copycat style. Now, this chain has 60 shops located in 13 provinces and city nationwide, 32 of which in Ha Noi, 14 in Ho Chi Minh, the rest in the northern provinces and cities. Cong Ca Phe’s featured product is coconut coffee. The size-based prices of this chain are from VND 30.000 – 45.000 per cup. Although Cong Ca Phe has done franchise outside, it mainly still develops its chain by itself. The total region-based franchise fee of Cong Ca Phe is about VND 2 billion.

5/ KING COFFEE

Share0

Tweet

Share

Trên đây là những ông lớn có số lượng chuỗi cửa hàng bán lẻ nhiều nhất hiện nay. Trong số 10 thương hiệu lớn nhất thị trường này chỉ có 3 thương hiệu nhượng quyền lại tại thị trường Việt Nam. Thị trường bán lẻ đang có tốc độ phát triển nhanh chóng và được nhiều ông lớn quan tâm. Tuy nhiên, vẫn có một số thương hiệu dù bám trụ lâu năm vẫn phải ra đi, như Shop&Go đã bán lại cho VinCommerce với giá 1 USD vào tháng 4/2019. Cùng chờ đón những diễn biến tiếp theo trong thị trường này.

Hình ảnh: sưu tầm Internet. Nội dung: Red Franchise thống kê và tổng hợp.

Share0

Tweet

Share

King BBQ công bố số liệu nhà hàng vượt 100. Với số lượng nhà hàng tại Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh là 60 cửa hàng, các nhà hàng đa phần nằm trong cụm mặt bằng chia sẻ với các concept khác của Redsun IT tại các trung tâm thương mại trãi khắp Việt Nam. Trong đó số lượng cửa hàng nhượng quyền của King BBQ ước chừng 20 cửa hàng.

Với nước giá trung bình 300.000 VNĐ/ người, tương tự như Highlands Coffee với mức giá trung bình 40.000 VNĐ/người, King BBQ thật sự là ngôi sao hạng sang, thương hiệu khuếch trương đủ số lượng trên trăm cũng như giữ được độ hot thương hiệu đối với người dùng, trong lĩnh vực nhượng quyền hiện nay tại Việt Nam – thương hiệu chấp nhận nhượng quyền nhưng “kén chọn” đối tác nhận quyền với hàng loạt tiêu chuẩn gắt gao, đặc biệt tiêu chuẩn về vốn đầu tư ban đầu cao thuộc hàng top trong nhượng quyền F&B trong thị trường nhượng quyền với hàng trăm thương hiệu đầy bình dân của những thương hiệu tổng vốn đầu tư một cửa hàng chỉ dao động từ 500 triệu đến 1 tỷ đồng, thậm chí những thương hiệu với concept “hàng rong” có mức đầu tư ban đầu không đến 100 triệu như hiện nay.

Lý do thành công vì King BBQ nắm bắt được thị hiệu. Là concept đồ nướng hợp gu với người Việt, nhưng không phải một concept nướng đồ Việt, nơi có hàng trăm hàng nghìn những quán nướng đình đám và chất chơi hơn, King BBQ âm thầm đi vào tâm lý sính ngoại với concept đồ nướng Hàn, nơi đồ ăn không phải Việt Nam nhưng được gia vị hơi thuần Việt món Hàn để cân bằng lợi thế thương hiệu ngoại khẩu vị Việt của King BBQ.  Đó là bước đệm thành công đối với thương hiệu vừa vươn mình bằng chuỗi và vừa nhượng quyền để đẩy chiến lược thương hiệu đến với lấp đầy tâm trí của người dung để xưng vương.

Tuy nhiên, trong giai đoạn mà Món Huế và phở Hùng mất bóng vì lạc nhịp với thị hiếu của số đông về concept thức ăn sáng, thì Nghị định 100 về cấm rượu bia khiến King BBQ với concept buổi tối vui vầy đang rất tiềm năng khi qua mùa dịch Corona thì King BBQ là một lựa chọn rất đáng chú ý để nhà đầu tư có tiềm lực về vốn tìm đến tham khảo nếu có ý định tìm kiếm một phương thức kinh doanh an toàn trên nền tảng thành công của thương hiệu hạng sang này.

– Chuyên gia Võ Quốc Hoàng –

Share0

Tweet

Share

1. PHARMACITY

2. MEDICARE

3. PHA NO

4. LONG CHAU

5. VINFA

6. MY CHAU

7. AN KHANG

8. KU.DOS

9. ECO

Contact with Red Franchise
Address: 43 Hoang Sa street, Da Kao Ward, District 1, HCMC
Phone: (+84) 903845986
Email: international@redfranchise.vn

Share0

Tweet

Share

Trước tiềm năng cực kỳ mạnh mẽ của ngành làm đẹp. Nhiều Chủ đầu tư đã và đang bắt đầu tham gia vào thị trường Nhượng quyền để phát triển nhưng lại chưa biết bắt đầu như thế nào.

Hôm nay Red Franchise sẽ bật mí 5 yếu tố để quản lý chất lượng dịch vụ của hệ thống nhượng quyền thương mại spa, bao gồm:

• Có dịch vụ đa dạng, chất lượng, uy tín, thuốc tốt – an toàn sức khỏe; Cơ sở vật chất hiện đại, áp dụng công nghệ thẩm mỹ tiên tiến với máy móc cao cấp, cập nhật thường xuyên các xu hướng làm đẹp mới nhất.
• Duy trì dịch vụ spa đồng nhất toàn hệ thống, có dịch vụ hậu mãi – bảo hành sau khi sử dụng dịch vụ.
• Hồ sơ hóa quy trình quản lý và quy trình vận hành kinh doanh cũng như xây dựng Tiêu chuẩn công cụ, dụng cụ cần thiết để set up, vận hành 1 Spa, xây dựng được hệ thống tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ.
• Có bộ phận chuyên môn –  chuyên trách có kinh nghiệm, tay nghề cao, đồng thời có đội ngũ chăm sóc khách hàng am hiểu dịch vụ, hệ thống, có khả năng đào tại để hỗ trợ, đào tạo, tái đào tạo Nhà đầu tư – Bên nhận nhượng quyền.
• Cuối cùng, Chủ thương hiệu cần có bộ phận nhượng quyền phụ trách việc giám sát chất lượng dịch vụ, kiểm tra việc thực thi của Bên nhận nhượng quyền.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN TẠI ĐÂY: http://redfranchise.vn/dang-ky-tu-van-nhuong-quyen
HOTLINE HỖ TRỢ GIẢI ĐÁP THẮC MẮC: 0906324986
XEM THÊM >>>>>
Để nhượng quyền thương mại giáo dục thành công cần gì?
Các dịch vụ tư vấn Red Franchise

#red_franchise #franchise #franchisee #franchisor #nhuongquyenkinhdoanh #nhuongquyenthuongmai #tuvannhuongquyen #quytrinhnhuongquyen #SPA

Red Franchise – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Red Franchise triển khai dịch vụ nghiên cứu và thực thi marketing thị trường; thẩm định tính tương thích với hệ thống pháp luật – tài chính tại Việt Nam; tìm kiếm, lựa chọn và đàm phán với người mua; hỗ trợ quản lý và bảo vệ thương hiệu nhượng quyền tại Việt Nam và quốc tế. Qua đó, giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận từ hệ thống nhượng quyền.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Share0

Tweet

Share

Nhượng quyền Toán học

1. UCMAS

UCMAS – chương trình bàn tính và số học trí tuệ, được Th.s Thành Minh Hiền đưa vào Việt Nam từ tháng 10/2008. Tính đến tháng 9/2019, hệ thống này hiện có 126 trung tâm và trường học, trong đó có 3 chi nhánh và 1 công ty trực thuộc. Ông lớn đứng đằng sau hệ thống này là VinSchool của tập đoàn VinGroup. Bản quyền nhận quyền hệ thống này tại Việt Nam là 80 triệu đồng/1 lần.

2. RAINBOWS SOROBAN

Toán tư duy Rainbows Soroban hiện có 31 trung tâm phân bố tại 19 tỉnh thành cả nước, trong đó có 6 trung tâm thuộc Công ty TNHH Tài năng trẻ Rainbow. Giá nhượng quyền 1 trung tâm toán tư duy RAINBOWS là 35000 USD.

Tiếng Anh

3. POPODOO SMART ENGLISH

Phương pháp dạy tiếng anh trẻ em PoPoDoo Smart English hiện có 68 trung tâm, chi nhánh, trong đó có 8 chi nhánh trực thuộc hệ thống Popodoo. Bắt đầu với 600 triệu đồng sẽ có thể nhượng quyền được 1 trung tâm PoPoDoo Smart English.

4. SUNKIDS

Hệ thống tiếng anh trẻ em SUNKIDS hiện có khoảng 33 trung tâm, trong đó có 3 trung tâm trực thuộc công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Sunkids Việt Nam. SUNKIDS tập trung chủ yếu ở Hưng Yên với 23 trung tâm, còn lại 10 trung tâm phân bố rải rác ở 6 tỉnh thành là Hà Nội, Thái Nguyên, Bình Dương, Bắc Ninh, Bắc Giang và Thái Bình. Giá nhượng quyền cửa SUNKIDS là 100 triệu đồng.

5. CLEVERLEARN

Cleverlearn cung cấp tiếng anh cho học sinh, doanh nghiệp, du học và học online. Hiện tại hệ thống này có 22 trung tâm ở Việt Nam, trong đó có 1 Văn phòng đại diện. Tại Hà Nội có đến 14 trung tâm, chiếm hơn 1 nửa tổng số trung tâm này tại Việt Nam, còn lại phân bố rải rác ở 5 tỉnh thành khác. Bắt đầu nhượng quyền Cleverlearn với vốn từ 1 – 3 tỷ đồng.

Kỹ năng

6. TOPART

TopArt đào tạo về mỹ thuật cho trẻ, hệ thống này hiện có 15 trung tâm, trong đó có 1 trung tâm ở Hòa Kỳ và 3 trung tâm trực thuộc công ty TNHH Giáo dục Quốc tế MASTERKID. TopArt tập trung chủ yếu ở thành phố Hồ Chí Minh với 12 trung tâm. Đầu tư nhượng quyền 1 trung tâm TopArt từ 500 triệu đồng.

7. ARENA MULTIMEDIA

Arena Multimedia – Đào tạo giáo dục trong lĩnh vực mỹ thuật đa phương tiện, hệ thống này hiện có 12 trung tâm thuộc quản lý của VPĐD Aptech Limited tại TP.Hồ Chí Minh. Các trung tâm của Arena Multimedia tập trung ở 4 thành phố lớn là Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng và Cần Thơ. Mức đầu tư cho 1 trung tâm này từ 20000 USD.

Trường học

8. MAPPLE BEAR WESTLAKE POINT

Là thương hiệu nhượng quyền của Mỹ trong lĩnh vực giáo dục tiểu học. Hệ thống này hiện có 12 trung tâm tại Việt Nam (vừa đóng cửa 1 trung tâm), tập trung ở 4 thành phố lớn là Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng. Đầu tư xây dựng 1 trường từ 485 triệu đồng với mặt bằng từ 3000-4000 mét vuông.

Giáo dục tổng hợp

9. KUMON

KUMON với phương pháp dạy trẻ tự lập từ khi còn nhỏ giúp trẻ có thể tự lập sớm hơn, cung cấp các kỹ năng cần thiết cho trẻ nhỏ. Công Ty TNHH Kumon Việt Nam hiện có 23 trung tâm, chi nhánh, trong đó có 16 chi nhánh trực thuộc công ty. Tổng chi phí đầu tư mở một trung tâm KUMON từ 150 000 USD, trong đó phí nhượng quyền là 1000 USD.

10. MPEC

MPEC đào tạo tổng hợp kiến thức cho trẻ em về ngoại ngữ, nghệ thuật & kỹ năng sống trong môi trường 100% tiếng anh. MPEC hiện có 46 trung tâm cả về giáo dục trẻ em và tiếng anh cho các đối tượng khác. MPEC tập trung chủ yếu ở Hà Nội với hơn 30 trung tâm. Còn lại 16 trung tâm phân bố ở 14 tỉnh  thành cả nước.

Ngoài những thương hiệu nhượng quyền giáo dục với số trung tâm nhiều như trên vẫn còn rất nhiều thương hiệu giáo dục nhượng quyền khác đã vào Việt Nam và đang chuẩn bị những bước đột phá mới. Cùng theo dõi trong những bản tin tiếp theo.

Nguồn ảnh: Internet. Nội dung: Red Franchise khảo sát và tổng hợp

Share0

Tweet

Share