Red Franchise

Mastering Tech: A Guide to Top Online CS Programs

admin — Fri, 12 Jul 2024 16:23:42 +0000

In the digital age, gaining expertise in computer science can open doors to numerous career opportunities. For those looking to advance their knowledge while balancing other commitments, online computer science (CS) programs provide the perfect solution. These flexible and comprehensive courses are designed to equip learners with the skills necessary to thrive in today’s tech-driven world. This guide aims to highlight some of the top online CS programs, exploring their unique features, benefits, and the potential career paths they can lead to.

Introduction of Online CS Programs

In today’s fast-paced digital world, continuous learning is the key to staying ahead. For adult learners aiming to advance their careers or pivot to a new field, online education has become an increasingly popular option. This is especially true for computer science, a discipline that thrives on innovation and flexibility. Online computer science programs offer a unique blend of convenience, affordability, and access to world-class education—all from the comfort of your home. Whether you’re looking to improve your programming skills, learn about artificial intelligence or cybersecurity, there’s an online CS program tailored to your needs.

Benefits of Online CS Programs

Convenience: Perhaps the biggest advantage of online CS programs is convenience. With no need to attend classes on campus, students have the freedom to study at their own pace and schedule. This makes it easier for working professionals or those with family commitments to pursue higher education without disrupting their daily lives.
Flexibility: Online CS programs allow students to customize their learning experience based on their personal goals and interests. With a diverse range of courses and specializations available, learners have the flexibility to choose what they want to study and can even complete their degree at an accelerated pace.
Affordability: Online CS programs often come with lower tuition fees compared to traditional on-campus programs. Students also save on expenses such as commuting, textbooks, and housing, making it a more affordable option for many.
Access to Top Universities: Online CS programs provide access to some of the best universities in the world without geographical constraints. This allows students to learn from renowned professors and experts in the field, regardless of where they are located.
Networking Opportunities: Online CS programs provide opportunities for students to network with peers and professionals from all over the world. This can lead to valuable connections and potential career opportunities in the future.

Potential Career Paths

Earning a degree or certification in computer science through an online program can open doors to various career paths, including:

Software Development: With a strong foundation in programming languages and software development principles, graduates of online CS programs are well-equipped for careers as software engineers or developers.
Data Science: As data becomes increasingly important in every industry, there is a high demand for data scientists who can analyze large sets of data to inform decision-making. Online CS programs with a focus on data science provide the necessary skills for this career path.
Cybersecurity: With the constant threat of cyber attacks, organizations are in need of cybersecurity professionals to protect their systems and data. An online CS program that focuses on cybersecurity can lead to careers as information security analysts or network security engineers.

Advantages of Online Learning

Online learning offers a wide range of benefits for students, making it a preferred choice for many. Some of the key advantages include:

Flexibility: One of the biggest advantages of online learning is its flexibility. Students can access course materials and lectures at their own convenience, allowing them to balance their studies with work or other commitments.
Cost-effective: Online programs are often more cost-effective than traditional on-campus courses, as they eliminate expenses such as accommodation and transportation.
Diverse learning options: With online CS programs, students have access to a wider range of courses and specializations that may not be available at local institutions. This diversity allows learners to tailor their education to their specific interests and career goals.
Networking opportunities: Contrary to the belief that online learning is isolating, many programs offer robust networking opportunities through virtual labs, discussion forums, and group projects. These platforms can connect students with peers, instructors, and industry professionals from around the globe, enriching their educational experience and expanding their professional network.

Notable Online Computer Science Programs

Now that we have explored the benefits and advantages of online CS programs, let’s take a closer look at some of the top programs available today:

Harvard Extension School

Harvard Extension School offers a highly regarded online computer science program that blends rigorous coursework with the flexibility of online education. Their curriculum covers a breadth of fundamental and advanced topics, including artificial intelligence, data science, software engineering, and cybersecurity. With courses taught by Harvard faculty, students receive top-tier education and have the opportunity to engage with some of the leading minds in the field. The program’s structure allows for both part-time and full-time study options, making it accessible for working professionals and those with other commitments. Additionally, Harvard Extension School provides robust support services, including academic advising and career counseling, to help students succeed throughout their educational journey.

University of Illinois Urbana-Champaign (UIUC)

The University of Illinois Urbana-Champaign offers an online Master of Computer Science (MCS) program that is renowned for its excellence in research and education. The program is designed to provide a comprehensive understanding of computer science concepts, with specializations available in areas such as machine learning, software engineering, and theory of computation. UIUC’s online MCS program is delivered through Coursera, allowing students to benefit from a flexible learning environment while earning a degree from a top-ranked university. The program also emphasizes hands-on experience through projects and capstone courses, ensuring that graduates are well-prepared for the demands of the tech industry.

Georgia Institute of Technology (Georgia Tech)

Georgia Tech’s Online Master of Science in Computer Science (OMSCS) program is one of the most affordable and accessible online CS degrees available. Georgia Tech’s OMSCS program offers a wide range of specializations, including machine learning, interactive intelligence, computational perception and robotics, and computing systems. The program’s rigorous curriculum is designed to provide a deep understanding of computer science principles while allowing students the flexibility to tailor their studies to their career goals. Georgia Tech’s commitment to accessibility and affordability makes their OMSCS program an attractive option for students seeking a high-quality education without a significant financial burden.

Stanford University

Stanford University’s online offerings in computer science include a range of professional and advanced education courses, catering to both beginners and experienced professionals. The Stanford Center for Professional Development provides courses on cutting-edge topics such as artificial intelligence, cybersecurity, and data science. These courses are designed to be flexible, allowing students to learn at their own pace and accommodate their schedules. With access to Stanford’s top-tier faculty and resources, students are equipped with the latest knowledge and skills to advance their careers in the ever-evolving field of computer science.

How to Choose the Right Program for You

With so many options available, it can be overwhelming to choose the right online computer science program. Here are some factors to consider when making this important decision:

Factors to Consider

Program Accreditation: Ensure the program is accredited and recognized.
Course Offerings: Look for programs that offer the specializations and courses you are interested in.
Flexibility: Consider your schedule and choose a program that fits your lifestyle.
Cost: Evaluate the tuition fees and available financial aid options.
Support Services: Check for resources like academic advising, tutoring, and career services.
Faculty Credentials: Look for programs with experienced and reputable faculty.
Student Reviews: Read reviews and testimonials from current or past students to gain insight into the program’s quality and student satisfaction.
Career Outcomes: Research the career outcomes of graduates from the program to ensure it aligns with your professional goals.

Tips for Success in Online Learning

Stay Organized: Keep track of deadlines and assignments.
Create a Study Schedule: Allocate specific times for studying each week.
Engage with Instructors and Peers: Participate in discussions and seek help when needed.
Utilize Technology: Make use of online tools and resources to enhance your learning experience.
Stay Motivated: Set goals and remind yourself of why you chose to pursue a CS degree.
Take Breaks: Avoid burnout by taking breaks and practicing self-care.
Network: Take advantage of networking opportunities through virtual events, forums, and group projects.
Be Proactive: Don’t hesitate to reach out to instructors or support services for assistance.

About the cost – benefit of online computer science programs

When evaluating the cost-benefit of online computer science programs, it’s essential to consider both the financial investment and the potential returns on that investment. Online education can often be more affordable than traditional on-campus programs, providing savings on tuition fees, commuting expenses, and accommodation costs. However, it is crucial to weigh these savings against the quality of the education and the reputation of the institution.

Financial Considerations

Tuition and Fees: Compare the cost per credit hour and total tuition fees for different programs.
Financial Aid: Look into scholarships, grants, and loan options available to online students.
Additional Costs: Factor in the cost of technology, textbooks, and any on-site requirements like exams or residency weekends.

Return on Investment

Salary Increase: Research the average salary increase for graduates of the program.
Career Advancement: Evaluate how the degree can help you achieve your long-term career goals.
Job Placement Rates: Investigate the employment rates of the program’s graduates.
Industry Demand: Consider the demand for computer science professionals in your desired field or location.

Balancing Costs and Benefits

Ultimately, the goal is to find a program that provides a high-quality education at a price point that makes sense for your financial situation. By carefully considering the factors mentioned above, you can make an informed decision that aligns with both your budget and professional aspirations.

Online computer science programs offer numerous benefits, but they also come with challenges that require careful planning and dedication. By understanding the costs and potential benefits, and by using the tips for success in online learning, you can maximize your chances of thriving in your chosen program.

Futures of online computer science programs

The landscape of online computer science programs is constantly evolving, driven by advancements in technology and the changing demands of the workforce. Here are some emerging trends and future developments to look out for:

Integration of Emerging Technologies

Online computer science programs are increasingly incorporating emerging technologies into their curriculum. Technologies such as virtual reality (VR) and augmented reality (AR) provide immersive learning experiences, allowing students to engage with complex concepts in a more interactive manner. Additionally, artificial intelligence (AI) and machine learning (ML) are being used to create personalized learning paths and provide instant feedback, enhancing the overall learning experience.

Increased Collaboration and Networking Opportunities

As the field of computer science is inherently collaborative, online programs are developing new ways to facilitate student interaction and networking. Virtual hackathons, online coding bootcamps, and collaborative projects are becoming more common, enabling students to work together and build strong professional networks. These opportunities are crucial for gaining real-world experience and preparing for the collaborative nature of the tech industry.

Focus on Soft Skills

While technical skills remain the cornerstone of computer science education, there is a growing recognition of the importance of soft skills. Online programs are increasingly incorporating training in communication, teamwork, and problem-solving to ensure that graduates are well-rounded and prepared for the multifaceted demands of the modern workplace. Workshops, interactive modules, and peer assessments are some of the strategies being employed to develop these essential skills.

Lifelong Learning and Micro-Credentials

The rapid pace of technological advancement necessitates continuous learning to stay relevant in the field. Online computer science programs are addressing this need by offering micro-credentials and short courses in specific areas of expertise. These credentials allow professionals to update their skill sets without committing to a full degree program. This trend supports lifelong learning and provides flexibility for professionals at different stages of their careers.

Global Access and Diversity

One of the most significant advantages of online education is its ability to reach a global audience. Online computer science programs are attracting students from diverse backgrounds and locations, fostering an inclusive learning environment. This diversity enriches the learning experience by exposing students to different perspectives and ideas, preparing them for the globalized nature of the tech industry.

Conclusion

As the future of online computer science programs continues to unfold, it is evident that they will play a pivotal role in shaping the tech workforce of tomorrow. The blend of cutting-edge technology, flexible learning pathways, and global accessibility opens up endless possibilities for aspiring computer scientists. By staying adaptable and embracing these emerging trends, students can position themselves for success in an ever-evolving industry. Institutions, too, must remain responsive to the changes, continually enhancing their offerings to meet the needs of modern learners and the dynamic tech landscape.

Continued advancements in online education will no doubt bring about new challenges and opportunities. It will be essential for both students and educators to maintain a proactive approach, continually seeking out new methods and resources to stay ahead in this fast-paced field. With the right mindset and tools, the next generation of computer science professionals will be well-equipped to tackle the challenges and leverage the opportunities that lie ahead.

Unlocking Success: The Best CRM for Small Business

admin — Fri, 12 Jul 2024 16:23:16 +0000

A CRM system helps businesses manage their interactions with current and potential customers efficiently, providing them with valuable insights and tools to enhance customer satisfaction and drive sales. However, with numerous options available in the market, choosing the best CRM for small business can be overwhelming and challenging. In this article, we will explore why having a CRM is essential for small businesses and how you can select the right one

Introduction of CRM for Small Business

In today’s competitive business environment, managing customer relationships effectively is crucial for growth and sustainability. For small business owners, finding the right Customer Relationship Management (CRM) system can be a game-changer. This article explores the best CRM system for small businesses, focusing on essential features like affordability, user-friendliness, and customization options.

What is CRM for Small Business?

CRM for small business is a software that helps businesses manage customer interactions, automate sales and marketing processes, and track customer data. It allows small businesses to store customer information in one central location, providing them with valuable insights into customer behavior, preferences, and purchasing patterns.

Importance of CRM for Small Businesses

CRM systems provide small businesses with tools to manage interactions with current and potential customers. By centralizing customer data, streamlining communication, and automating tasks, CRM systems help improve customer relationships, boost sales, and optimize business processes. For small businesses, these benefits translate into increased efficiency and growth potential.

Moreover, CRM systems offer valuable insights into customer behavior and preferences through data analytics, enabling businesses to tailor their marketing strategies and improve customer satisfaction. With the right CRM system, small businesses can build and maintain long-term relationships with their customers, leading to customer loyalty and repeat business.

Key Features to Look for in a CRM

When selecting a CRM system for your small business, consider the following key features:

Affordable Pricing

For small businesses, budget constraints are often a primary concern. Therefore, it’s vital to choose a CRM system that offers a range of pricing plans to suit different budgets, including free or low-cost options for startups and small enterprises. Look for CRMs that provide transparent pricing without hidden fees, and consider solutions that offer a free trial to test the software before committing financially.

User-Friendly Interface

A user-friendly interface is essential for ensuring that your team can easily adopt and use the CRM system without extensive training. The best CRMs for small businesses feature intuitive dashboards, easy-to-navigate menus, and simple data entry processes. A seamless user experience helps in reducing the learning curve, allowing your team to focus more on engaging with customers and closing deals. Additionally, look for CRMs that offer mobile capabilities so that your team can access information on-the-go.

Customization and Scalability

Every small business has unique needs, so it’s important to choose a CRM that offers customization options. From custom fields and workflows to personalized dashboards and reports, the ability to tailor the CRM to fit your specific business processes can significantly enhance efficiency. Furthermore, as your business grows, your CRM needs will evolve. The ideal CRM system should be scalable, allowing you to add more features, users, and integrations as required.

Integration Capabilities

Integration with other tools and software you already use can greatly enhance the effectiveness of your CRM system. Look for CRMs that offer seamless integration with email platforms, marketing automation software, accounting tools, and other essential applications. Efficient integration can streamline your operations by enabling smooth data flow and reducing the need for manual data entry.

Reliable Customer Support

Reliable customer support is crucial when implementing a CRM system, especially if you encounter any issues or require assistance. Opt for a CRM provider that offers comprehensive support options, including live chat, email, phone support, and a rich knowledge base. Prompt and helpful customer service can save time and prevent potential disruptions to your business operations.

Data Security

Protecting customer data is of paramount importance. Ensure that the CRM system you select adheres to industry-standard security practices, including data encryption, secure user authentication, and regular security audits. A secure CRM system can help you build trust with your customers by safeguarding their sensitive information.

By focusing on these key features, small businesses can find a CRM system that not only fits their budget but also meets their specific needs, ultimately supporting growth and success.

Selecting the Right CRM for Small Businesses

Choosing the best CRM system for your small business can be challenging.

Consider before choosing CRM for Small Business

With a plethora of options available in the market, it is essential to consider factors such as cost, scalability, user-friendliness, and integration capabilities.

Cost: For small businesses with limited budgets, affordability is a crucial factor. It is important to look for a CRM system that offers affordable pricing plans or offers free trials before committing to a long-term contract.
Scalability: As your business grows, so will your customer base. It is essential to choose a CRM system that can accommodate future growth and adapt to your changing needs.
User-friendliness: A complex CRM system may be overwhelming for small businesses with limited resources and technical expertise. Look for a user-friendly interface and customizable features that align with your business requirements.
Integration capabilities: Your CRM system should seamlessly integrate with other tools and applications that you use in your business, such as email marketing software or social media platforms.

Top 5 CRM Systems for Small Businesses

Zoho CRM: Zoho CRM is a cloud-based software that offers an affordable pricing structure and customizable options, making it ideal for small businesses. It also provides seamless integration with popular tools like Google Workspace and Mailchimp.
Salesforce Essentials: Salesforce Essentials is a comprehensive CRM system designed specifically for small businesses, offering features such as lead management, contact tracking, and sales forecasting. It also offers a user-friendly interface and mobile app for on-the-go access.
HubSpot CRM: HubSpot CRM is a free platform that offers robust features such as contact management, email integration, and detailed reporting. It also offers add-ons for marketing and sales automation.
Pipedrive: Pipedrive is a user-friendly CRM system that focuses on visual pipeline management, making it ideal for small businesses in the sales industry. It also integrates with various third-party applications such as Google Drive and Trello.
Freshworks CRM: Freshworks CRM offers an affordable pricing structure and customizable features to suit small business needs. It also offers excellent customer support options, including live chat and phone support.

Comparison with Other Popular CRM Systems

When comparing CRM systems, several factors come into play, including pricing, feature sets, and customer support. Here’s a brief comparison of the top five CRM systems against other popular alternatives to help you make a more informed decision:

Zoho CRM vs. Insightly

While both Zoho CRM and Insightly offer affordable plans and robust features, Zoho CRM stands out with its extensive customization options and broader range of integrations. Insightly, on the other hand, excels in project management features which may be beneficial for service-oriented businesses.

Salesforce Essentials vs. Microsoft Dynamics 365

Salesforce Essentials is tailored specifically for small businesses, offering a user-friendly interface and a robust mobile app. Microsoft Dynamics 365 is a more comprehensive solution with broad capabilities that can serve businesses of all sizes, but it might be overwhelming and more costly for smaller enterprises.

HubSpot CRM vs. Agile CRM

HubSpot CRM’s primary advantage is that it is completely free, providing essential CRM functionalities without any cost. Agile CRM offers free and affordable paid plans with a rich feature set, including marketing automation and customer service tools, making it a versatile solution for businesses looking for all-in-one capabilities.

Pipedrive vs. Bitrix24

Pipedrive’s visual pipeline management and ease of use make it a strong contender for sales-driven small businesses. Bitrix24, however, extends its functionality beyond CRM to include project management, collaboration tools, and HR management, offering an integrated suite of tools for businesses needing more than just CRM capabilities.

Freshworks CRM vs. Monday.com

Freshworks CRM provides excellent customer support and customizable features at an affordable price range, making it ideal for small businesses. Monday.com, although not exclusively a CRM system, offers powerful workflow automation and project tracking features that can be adapted for CRM purposes, providing more flexibility for businesses with varied needs.

Real-World Benefits and Success Stories

Success Story 1: Boosting Sales Efficiency with Zoho CRM

Company: TinyTech Solutions

Challenge: TinyTech Solutions, a small IT service provider, struggled with tracking leads and managing customer interactions due to their reliance on spreadsheets and emails.

Solution: Implementing Zoho CRM enabled TinyTech Solutions to centralize their client data, automate time-consuming tasks, and integrate their sales and marketing efforts.

Outcome: Within six months, TinyTech Solutions saw a 30% increase in lead conversions and a 25% reduction in sales cycle time.

Success Story 2: Streamlining Operations with Salesforce Essentials

Company: Eco-friendly Furnishings

Challenge: As an eco-friendly furniture startup, Eco-friendly Furnishings faced difficulties managing their rapid growth and maintaining customer satisfaction.

Solution: By adopting Salesforce Essentials, the company streamlined their sales processes, improved customer support, and utilized mobile access to manage operations on the go.

Outcome: This led to a 40% improvement in customer retention rates and a 20% increase in overall sales within the first year of using Salesforce Essentials.

Success Story 3: Scaling Marketing Efforts with HubSpot CRM

Company: Organic Beauty Co.

Challenge: Organic Beauty Co., specializing in natural skincare products, needed a cost-effective way to scale its marketing and sales efforts without overburdening its small team.

Solution: HubSpot CRM’s free platform allowed Organic Beauty Co. to manage contacts, automate marketing emails, and gain insights through detailed reporting.

Outcome: Using HubSpot CRM, Organic Beauty Co. achieved a 50% growth in their email subscriber list and a 35% increase in online sales in the first quarter.

Success Story 4: Visualizing Sales Pipelines with Pipedrive

Company: PureTech Sales

Challenge: PureTech Sales, focusing on B2B technology solutions, required better visibility and control over their sales processes to ensure a steady pipeline of prospects.

Solution: Utilizing Pipedrive, the company leveraged visual pipelines to track and manage sales activities, identify bottlenecks, and forecast revenue more accurately.

Outcome: PureTech Sales experienced a 30% improvement in sales forecasting accuracy and a 15% increase in closed deals within the first six months.

Success Story 5: Enhancing Customer Support with Freshworks CRM

Company: Local Eats Bistro

Challenge: Local Eats Bistro struggled with managing customer inquiries and loyalty programs as their restaurant expanded.

Solution: Freshworks CRM provided a robust platform to handle customer support tickets, manage loyalty rewards, and maintain detailed customer profiles.

Outcome: The bistro saw a 20% increase in repeat customers and a 50% reduction in response time to customer inquiries, vastly improving the overall customer experience.

These success stories demonstrate the tangible benefits of employing a CRM system tailored to the unique needs of small businesses. From increasing sales efficiency to enhancing customer support, the right CRM solution can significantly impact a small business’s growth and success.

Conclusion

Choosing the right CRM solution for your small business can be a game-changer, helping to streamline operations, improve customer relationships, and drive significant growth. It’s essential to evaluate each CRM based on your specific business needs, budget, and long-term goals. Consider leveraging free trials and demos to understand better how each CRM can integrate into your current systems and scale as your business grows. By doing so, you can make an informed decision that best supports your unique business objectives.

References

Salesforce Essentials Official Site

Zoho CRM Official Site

HubSpot CRM Official Site

Pipedrive Official Site

Freshworks CRM Official Site

It’s clear that implementing the right CRM software can mark the beginning of transformative growth for small businesses. By centralizing customer data, automating routine tasks, and providing insightful analytics, these tools empower businesses to focus on what truly matters—building strong, lasting customer relationships and achieving sustained growth.

EDR Cybersecurity Guide for IT Professionals

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:44:32 +0000

In recent years, data breaches and cyber attacks have become more frequent and sophisticated, causing significant financial losses to businesses of all sizes. As a result, the demand for cybersecurity professionals has skyrocketed, with companies eager to protect their sensitive information and prevent future attacks.

One type of cybersecurity tool that has gained popularity in recent years is Endpoint Detection and Response (EDR). This guide will provide IT professionals with an in-depth understanding of EDR and its role in enhancing an organization’s cybersecurity posture.

Introduction to EDR Cybersecurity

In the constantly evolving landscape of cybersecurity, Endpoint Detection and Response (EDR) has emerged as a critical component. With the increasing sophistication of cyber threats, traditional security measures are no longer sufficient. EDR offers advanced capabilities that make it indispensable in modern cybersecurity strategies.

What is EDR?

Endpoint Detection and Response (EDR) is a category of security tools designed to detect, investigate, and respond to cyber threats at the endpoint level. Endpoints are devices connected to a network, such as laptops, desktops, servers, and mobile devices. EDR tools work by continuously monitoring these endpoints for suspicious activity and flagging potential threats in real-time.

How does EDR differ from traditional antivirus software?

Traditional antivirus software works by scanning files or applications for known patterns of malicious code. In contrast, EDR uses behavioral analysis and machine learning algorithms to identify anomalies and patterns that may indicate an attack. This allows EDR to detect new or unknown threats that traditional antivirus may miss. Additionally, EDR provides detailed information on the detected threat, allowing for a more targeted and efficient response.

How Does EDR Work?

EDR solutions are designed to detect, investigate, and respond to suspicious activities on endpoints in real time. By continuously monitoring endpoint activities, EDR tools can identify unusual behavior and potential threats before they escalate. Once a threat is detected, EDR tools provide IT professionals with detailed information and analysis to help them understand the attack and take appropriate action.

Benefits of EDR Solutions

EDR solutions offer several benefits that make them an essential component of any modern cybersecurity strategy:

Real-time Threat Detection and Response

One of the most significant advantages of EDR is its ability to detect and respond to threats in real-time. Traditional security measures often rely on periodic scans, which can delay the identification of threats. In contrast, EDR solutions continuously monitor endpoint activities, allowing for immediate detection and response to potential threats.

Enhanced Visibility and Control

EDR tools provide IT professionals with detailed insights into endpoint activities, including user behavior and network traffic. This increased visibility allows IT teams to have a better understanding of their organization’s overall security posture and quickly identify any vulnerabilities or suspicious activities that may require attention.

Proactive Threat Hunting

In addition to real-time detection, EDR solutions also offer features for proactive threat hunting. This involves using advanced analytics and machine learning algorithms to search for potential threats proactively before they can cause harm. Proactive threat hunting can help organizations stay ahead of cyber threats and mitigate potential damages.

Implementing EDR in Your Organization

When considering implementing EDR in your organization, there are a few things to keep in mind:

Choose the Right EDR Solution

There are many EDR solutions available on the market, so it’s essential to choose one that best fits your organization’s needs. Consider factors such as budget, compatibility with existing security tools, and ease of use when evaluating different options.

Train Your IT Team

To effectively utilize an EDR solution, proper training is crucial. Make sure your IT team understands how to use the tool and its features correctly. Additionally, regular training and updates on new threats and techniques can help to maximize the effectiveness of EDR in your organization.

Integrate with Other Security Tools

EDR should not be seen as a replacement for other security measures but rather as an additional layer of defense. Integration with existing tools such as firewalls, antivirus, and SIEM solutions can bolster your overall cybersecurity posture.

Key Features of Effective EDR Solutions

When evaluating different EDR solutions, here are some key features to consider:

Incident Response and Remediation

An effective EDR solution should not only detect threats but also facilitate swift response and remediation efforts. This includes capabilities such as automated threat containment, quarantine of affected devices, and the ability to roll back changes made by malware. These features help minimize the impact of a cyber attack and ensure that normal operations can resume quickly.

Behavioral Analysis

By leveraging behavioral analysis, EDR solutions can identify deviations from typical user or system behavior that may indicate a potential threat. This method allows for the detection of sophisticated and previously unknown threats that traditional signature-based detection systems might miss. Behavioral analysis helps in identifying malicious activities that could otherwise remain undetected.

Forensic Capabilities

Comprehensive forensic capabilities are essential for understanding the full scope of an attack. EDR tools often provide detailed logs and reports that help IT professionals reconstruct the events leading up to a security incident. This information is crucial for conducting thorough investigations and improving future security measures.

Scalability and Flexibility

As organizations grow, their cybersecurity needs evolve. An effective EDR solution should be able to scale with the organization, accommodating an increasing number of endpoints and adapting to changing threat landscapes. Flexibility in deployment options, such as on-premises, cloud-based, or hybrid solutions, can also be a significant advantage.

User-friendly Interface

A user-friendly interface can significantly enhance the efficiency and effectiveness of IT teams. An intuitive dashboard that presents critical information at a glance allows for quicker decision-making and more streamlined threat management processes.

Expert Insights

“When evaluating EDR solutions, businesses should prioritize features such as machine learning for threat detection, automated response capabilities, and ease of integration with existing security infrastructure,” advises Rachel Lee, Director of Cybersecurity at SecureTech.

Comparison Edr with Other Cybersecurity Solutions

While EDR is a crucial component of modern cybersecurity strategies, it’s essential to understand how it differs from other security measures. Here are some key differences between EDR and other solutions:

EDR vs. Antivirus Software

While both EDR and antivirus software aim to protect against cyber threats, their approaches and capabilities are markedly different. Antivirus software primarily relies on signature-based detection to identify known malware and viruses. This traditional method involves scanning files and software against a database of known threats. However, antivirus software may struggle to detect new or sophisticated threats, as it depends on the regular updating of its threat database.

EDR vs. SIEM Solutions

Security Information and Event Management (SIEM) solutions focus on aggregating and analyzing security event data from multiple sources to provide a broad view of an organization’s security posture. SIEM systems excel at correlating data from various logs and generating comprehensive reports and alerts. However, unlike EDR, SIEM solutions do not typically offer the same level of real-time endpoint monitoring or threat remediation capabilities. EDR tools complement SIEM systems by providing granular visibility and direct response mechanisms at the endpoint level.

EDR vs. Firewalls

Firewalls are essential for protecting an organization’s network by controlling incoming and outgoing traffic based on predetermined security rules. They act as a barrier between secure internal networks and potentially harmful external networks. While firewalls are effective in preventing unauthorized access and blocking malicious traffic, they do not provide detailed insights into endpoint activities or offer advanced threat detection and response features like EDR solutions. Combining firewalls with EDR can create a more robust security framework.

Unique Capabilities of EDR

EDR solutions offer several unique capabilities that set them apart from other cybersecurity tools. One of the most notable features is their ability to provide comprehensive endpoint visibility. Unlike traditional security solutions, EDR tools continuously monitor and collect data from all endpoints, including desktops, laptops, and mobile devices, providing a holistic view of an organization’s endpoint security posture.

Another distinctive feature of EDR is its advanced threat-hunting capabilities. EDR solutions enable security teams to proactively search for threats within the network, often using advanced analytics and machine learning to identify hidden or emerging threats that could bypass conventional defenses. This proactive approach is critical in staying ahead of sophisticated cyber adversaries.

EDR platforms also excel in providing detailed forensic analysis and incident investigation. When a security incident occurs, EDR tools can recreate the attack timeline, offering insights into how the threat entered the network, what actions it took, and how it spread. This information is invaluable for understanding the attacker’s tactics, techniques, and procedures (TTPs) and for preventing future incidents.

Additionally, EDR solutions often include automated response capabilities. In the event of a detected threat, EDR tools can automatically take actions such as isolating affected endpoints, terminating malicious processes, and removing malware. This rapid response helps mitigate the impact of an attack, reducing downtime and the potential for widespread damage.

The Future of EDR

As cyber threats continue to evolve, EDR solutions are expected to become even more sophisticated. Future advancements may include enhanced integration with other security technologies, greater use of artificial intelligence and machine learning for threat detection, and improved automation for incident response. Organizations that invest in robust EDR capabilities will be better equipped to navigate the complex and ever-changing cybersecurity landscape.

Future of EDR and Cybersecurity

Importance of Continuous Monitoring and Updates

In the dynamic world of cybersecurity, continuous monitoring and regular updates are essential to maintaining an effective defense against emerging threats. EDR solutions are designed to evolve alongside the threat landscape, with frequent updates that incorporate the latest threat intelligence. This ensures that the system remains effective at detecting and responding to new types of malware, phishing attacks, and other cyber threats. Continuous monitoring also allows for the early detection of anomalies within the network, enabling prompt action to mitigate potential security incidents.

Training and Awareness

Equally important to the technology itself is the human element of cybersecurity. Training and awareness programs are crucial in ensuring that employees understand the role they play in maintaining the organization’s security posture. By educating staff on the importance of basic cybersecurity practices, such as recognizing phishing attempts and properly handling sensitive data, organizations can significantly reduce the risk of human error leading to security breaches. Effective EDR solutions often include features that help in training and raising awareness, such as automated alerts and educational pop-ups that inform users about potential threats and best practices.

Integration with Security Frameworks

For optimal results, EDR solutions should integrate seamlessly with an organization’s existing security frameworks and infrastructures. This includes compatibility with other cybersecurity tools like SIEM systems, firewalls, and identity management solutions. An integrated approach allows for the consolidation of various security functions, providing a more comprehensive defense mechanism. It also facilitates better communication and coordination between different security layers, enhancing overall incident response times and effectiveness.

Common Misconceptions About EDR

Despite the clear benefits of EDR solutions, there are several misconceptions that can prevent organizations from fully leveraging their capabilities. One common misconception is that EDR is only necessary for large enterprises with vast IT resources. In reality, organizations of all sizes can benefit from EDR, as small to medium-sized businesses are often targeted by cybercriminals due to perceived vulnerabilities.

Another misconception is that EDR solutions are overly complex and difficult to manage. While EDR technology can be sophisticated, many providers offer user-friendly interfaces and comprehensive support services to help organizations deploy and manage their solutions effectively. Moreover, the complexity is often outweighed by the advanced level of protection and visibility that EDR provides.

There is also a misunderstanding that deploying EDR eliminates the need for other security measures like antivirus software or firewalls. EDR is most effective when it complements existing security measures, enhancing the overall security posture of an organization by providing endpoint-specific insights and responses.

The final misconception is that EDR solutions are prohibitively expensive. While cost can be a concern, the potential savings from preventing a major security incident often justify the investment. Additionally, many providers offer scalable solutions to fit different budgets, ensuring that a wide range of organizations can enhance their endpoint security without breaking the bank.

By addressing these misconceptions, organizations can make more informed decisions and achieve a higher level of cybersecurity resilience with EDR solutions.

Conclusion

In conclusion, the rapidly evolving landscape of cyber threats necessitates the adoption of advanced security measures such as EDR solutions. These tools provide unparalleled visibility into endpoint activities, proactive threat hunting capabilities, detailed forensic analysis, and automated response mechanisms. By integrating EDR with other security solutions like SIEM systems and firewalls, organizations can build a comprehensive and resilient cybersecurity infrastructure.

Investing in continuous monitoring, regular updates, and employee training forms the backbone of an effective cybersecurity strategy. It ensures that the organization is well-prepared to detect and respond to emerging threats promptly. As technologies advance and cyber adversaries become more sophisticated, the role of EDR in safeguarding sensitive data and maintaining operational integrity will increasingly become paramount. Organizations that prioritize these measures will not only strengthen their security posture but also pave the way for a more secure digital future.

WHAT ARE THE OUTSTANDING BRANDS OF MIDDLE-CLASS COFFEE-SHOP SEGMENT IN VIETNAMESE MARKET?

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

The coffee-shop market in recent years has been so dynamic. And the brand’s replacement in this market is changing continuously now. In the battle for market share, many brands have had the compassion to jump out of the game while the others are being eager to jump in it now. In particular, in the middle-class coffee-shop market that so much change is happening, let’s find out what are big brands being in the middle-class coffee-shop segment and level of shop coverage they are.

1/ HIGHLANDS COFFEE

By September 2019, the Highlands Coffee brand that is owned by Viet-Thai International Group known in the $25 million M&A deal with Jollibee, has had more than 300 shops throughout 22 provinces and cities of Vietnam. Most of them are located in Ho Chi Minh city with over 110 shops, Ha Noi with over 80 shops. The rest are more than 100 shops placed in 20 provinces nationwide.

Highland’s featured products are coffee and freeze (matcha) that cost from VND 29.000 – 65.000 per cup depending on type and size. The majority of Highland’s shops have expanded by itself, and there are very few franchise ones. The total expense of Highland’s one franchising shop is about more VND 4 billion that depending on location.

2/ THE COFFEE HOUSE

Focusing on self-development without doing franchise outside, The Coffee House has had more than 148 shops located in 16 provinces and cities throughout the country by September 2019. In Ho Chi Minh city, this system has a total of 85 shops majorly located in the suburban districts. In Ha Noi, it has 29 shops in 11 districts, mostly in the outskirts. The prices of The Coffee House’s products are about from VND 29.000 – 65.000 per cup.

3/ TRUNG NGUYÊN LEGEND CAFÉ

Trung Nguyen Legend Café chain owned by Mr. Dang Le Nguyen Vu now has 66 shops located in 10 provinces and cities throughout the country. Until now this chain has 44 in Ho Chi Minh city, 8 in Ha Noi, the remaining shops are 14 placed in other 8 provinces and cities. The remarkable product features of Trung Nguyen Legend Café are customers enjoyed quality coffee cups in the traditional filter coffee. Especially, this brand promotes its sale of packaged coffee products more than other brands. The leader product of this system is coffee with the prices from VND 36.000 – 150.000 per cup. The total expense of one Trung Nguyen Legend shop is VND 3,5 billion or more depending on the region.

4/ CỘNG CÀ PHÊ

Cong Ca Phe imprinted strongly by the culture of North Vietnam that has a completely different style from The Coffee House’s Korean copycat style. Now, this chain has 60 shops located in 13 provinces and city nationwide, 32 of which in Ha Noi, 14 in Ho Chi Minh, the rest in the northern provinces and cities. Cong Ca Phe’s featured product is coconut coffee. The size-based prices of this chain are from VND 30.000 – 45.000 per cup. Although Cong Ca Phe has done franchise outside, it mainly still develops its chain by itself. The total region-based franchise fee of Cong Ca Phe is about VND 2 billion.

5/ KING COFFEE

Mrs. Le Hoang Diep Thao’s King Coffee now has 38 shops in 10 provinces and cities throughout the country, 22 in Ho Chi Minh, 3 in Ha Noi, and 13 in other places. While other coffee-shop models focus on building nationally before expanding internationally, King Cofee is different from them when building its brand in the overseas market and developed in Vietnam back then. The unique point of King Coffee is that having so many kinds of famous coffee from both domestic and foreign regions for customers to select. The coffee prices are from VND 32.000 – 155.000 per cup. Until now, King Coffee has done its franchise system but it still has not been boosted strongly yet.

YẾU ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN TRÀ SỮA TẠI VIỆT NAM?

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

Trà sữa là thức uống gây thương nhớ không chỉ với các bạn trẻ mà ngay cả những người lớn cũng bị thu hút. Nên ngày nay nhượng quyền trà sữa đua nhau mọc lên. Nhưng ít có ai để ý tới những yếu điểm tiềm ẩn mà mô hình nhượng quyền trà sữa tại Việt Nam này đang mắc phải.

Vậy kinh doanh nhượng quyền trà sữa liệu có những yếu điểm nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau của Red Franchise.

Thứ nhất, Thương hiệu kinh doanh với menu đa dạng, nhưng lướt hết menu tóm gọn chỉ có TRÀ VÀ TRÀ SỮA. Không có hai món này thì không được, nhưng nếu chỉ có mỗi “tà tưa” không thôi thì chưa tận dụng được hết mặt bằng mà chỉ mới gói gọn trong gu của giới trẻ và các chị em, làm cho phân khúc khách hàng bị bó hẹp.

Thứ hai, chủ thương hiệu luôn cố tạo ra một menu TRÀ VÀ TRÀ SỮA đa dạng, nhưng lại quên mất việc tạo cho mình một sản phẩm thật sự “gây thương nhớ” và đáp ứng được nhu cầu của đại đa số khách hàng. Hãy nhớ rằng, Trà sữa được coi là USP của quán. Là Trà sữa đấy, nhưng trà sữa của bạn như thế nào so với 100 thương hiệu ngoài kia và món nào là món có thể “chiều lòng” những thực khách hảo ngọt hiện nay.

Vậy nên, thiếu sáng tạo, thiếu quảng bá, cửa hàng của bạn sẽ chỉ chấp nhận được lượng khách hàng nhất định, mà không truyền tải được “USP đắc địa” đến với đúng đối tượng khách hàng để gia tăng doanh số.

Với các điểm yếu này, Chủ thương hiệu nhượng quyền trà sữa cần làm gì để khắc phục? Bạn có thể tìm được câu trả lời ở bài viết: YẾU TỐ GIÚP CHUỖI NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI F&B THÀNH CÔNG của chúng tôi.

Red Franchise – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Marketing nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Đầu tư nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Red Franchise triển khai dịch vụ nghiên cứu và thực thi marketing thị trường; thẩm định tính tương thích với hệ thống pháp luật – tài chính tại Việt Nam; tìm kiếm, lựa chọn và đàm phán với người mua; hỗ trợ quản lý và bảo vệ thương hiệu nhượng quyền tại Việt Nam và quốc tế. Qua đó, giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận từ hệ thống nhượng quyền.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Yếu tố giúp chuỗi nhượng quyền thương mại F&B thành công

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

Trong việc xây dựng hệ thống Nhượng Quyền nói chung và xây dựng hệ thống Nhượng Quyền thương mại ngành F&B nói riêng, Quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ (từ chất lượng đồ uống, chất lượng phục vụ cho đến không gian quán) là yếu tố phải kể đến đầu tiên quyết định đến sự thành công của hệ thống nhượng quyền.

Vậy câu hỏi đặt ra Chủ thương hiệu – Bên nhượng quyền cần làm gì để quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ hệ thống nhượng quyền của mình. Để giải đáp câu hỏi trên, RedFranchise xin đưa ra bộ bốn tiêu chí về nhượng quyền F&B.

Hai tiêu chí đầu về nhượng quyền thương mại F&B:

Đầu tiên, duy trì chất lượng sản phẩm xuyên suốt và đồng nhất toàn hệ thống bằng cách Xây dựng và hồ sơ hóa công thức, tiêu chuẩn pha chế/chế biến sản phẩm từ khâu chuẩn bị đến khi ra thành phẩm, bảo quản nguyên vật liệu, kiểm kê – quản lý kho,…Xây dựng và hồ sơ hóa tiêu chuẩn của nguồn nguyên vật liệu. (có thể bằng văn bản, video).

Thứ hai, có tiêu chuẩn thiết cụ thể, có bộ nhận diện mang dấu ấn thương hiệu riêng và đã được đăng ký bảo hộ độc quyền.

Yếu tố xây dựng chuỗi nhượng quyền thương mại F&B thành công

Hai tiêu chí cuối của nhượng quyền thương mại F&B:

Thứ ba, hồ sơ hóa quy trình phối hợp công việc đơn giản, dễ áp dụng, phân định rõ trách nhiệm, có đánh giá công việc cụ thể của từng nhân sự. Tạo điều kiện thuận tiện khi “trao quyền” cho Bên nhận quyền dễ dàng triển khai thực hiện ngay, không mất quá nhiều thời gian thử nghiệm, đào tạo, đào tạo lại. Đồng thời, Chủ thương hiệu cần có các chương trình đào tạo và tái đào tạo nhân sự nhằm hỗ trợ cho Bên Nhận quyền trong các trường hợp cần thiết.
Cuối cùng, Chủ thương hiệu cần có bộ phận nhượng quyền chuyên trách giúp Chủ thương hiệu giám sát chất lượng sản phẩm dịch vụ, kiểm tra việc thực thi, tuân thủ của Bên nhận quyền.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Tư vấn Nhượng quyền Trọn gói

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

Ở Việt Nam, nhượng quyền thương mại, thuật ngữ tiếng anh là franchise được xem manh nha xuất hiện vào giữa thập niên 90 đã mở ra một xu hướng kinh doanh mới và nhiều ưu việt cho các nhà đầu tư, cả ở Việt Nam và nhà đầu tư nước ngoài thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Và Franchise đã phát triển mạnh mẽ vào cuối những năm 2000, để rồi đến nay, năm 2019, hàng nghìn thương hiệu xuất hiện nhưng hàng trăm thương hiệu hái trái ngọt thì hàng trăm thương hiệu cũng đã lụi tàn hoặc rút lui khỏi thị trường Việt Nam.

Franchise đã dần trở nên thân thuộc với đa số người dân, đặc biệt là giới trẻ trong gần ¼ thế kỷ xuất hiện tại Việt Nam. Tuy nhiên, Franchise vẫn dường như chưa thật sự được tiếp cận với góc nhìn trực diện và chi tiết như một phương thức đầu tư để nhận diện rõ bài toán thực tế – nơi mà franchise là một thị trường nhiều cơ hội thì cũng lắm rủi ro. Có lẽ vì Franchise là một sân chơi có ăn có thua nhưng vẫn còn mang ảnh hưởng đậm nét ảnh hưởng cá nhân của nhà đầu tư – như kiểu nói của người Việt là “lấy công làm lời”.

Thực tế thành công và thất bại đi liền của những thương hiệu trong ngành Franchise trong thời gian qua cho thấy: Franchise là bài toán êm đềm nhưng gai góc, không hề đơn giản để phát triển bền vững khi triển khai đường dài, nơi mà cả người nhận nhượng quyền và người nhượng quyền cùng thành công. Đa số, khi đầu tư franchise với mục đích ngắn hạn thì chiến thắng của người này lại là thất bại của người khác, có người thắng ắt có thua khi thương hiệu hớt váng và nhà đầu tư lướt sóng. Trên thực tế, lịch sử ghi nhận thắng là thắng tiền, nhưng thua là thua tiếng. Chỉ khi người nhận quyền thật sự cộng sinh vào hệ sinh thái của bên nhượng quyền thì mới tạo nên được tương lai thinh vượng. Do đó, trước khi bạn nắm lấy hình thức đầu tư franchise sự chuẩn bị sẵn sàng về mặt kiến thức, thì kỹ năng và công cụ hỗ trợ là vô cùng cần thiết.

Red Franchise Co.,– nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Chúng tôi sẵn sàng cung cấp cho bạn các dịch vụ sau đây:

Tư vấn nhượng quyền:

Xây dựng hệ thống nhượng quyền trọn gói.
Thẩm định khả thi dự án nhượng quyền
Chuẩn bị nền tảng pháp lý về nhượng quyền: soạn thảo hợp đồng, review hợp đồng, giấy phép, xây dựng bộ hồ sơ nhượng quyền (UFOC)
Xử lý tranh chấp trong nhượng quyền

Huấn luyên nhượng quyền:

Hình thức và nguyên lý của hoạt động nhượng quyền
Pháp lý nhượng quyền.
Tài sản Sở hữu trí tuệ trong nhượng quyền
Tổ chức hoạt động, giám sát một hệ thống franchise
Kỹ năng xử lý tranh chấp trong nhượng quyền

Nghiên cứu, quảng bá, đại diện thương mại thương hiệu nhượng quyền
Dịch vụ hỗ trợ đầu tư nhượng quyền

Tầm nhìn, Sứ mệnh, Gía trị cốt lõi

Tầm nhìn: Chúng tôi mong muốn mang đến thế đứng hải đăng cho Khách hàng trong lĩnh vực nhượng quyền để đặt tọa độ chính xác cho sự đầu tư, tiến đến phát triển bền vững.

Sứ mệnh: Thấu hiểu đầu tư Franchise và truyền tải sự thấu hiểu đến Khách hàng.

Gía trị cốt lõi:

Kiên nhẫn
Hoàn thiện
Gieo trồng

Tôn chỉ: Tỉnh táo để đồng hành

Hành động:

Tư vấn
Hỗ trợ đầu tư

Liên hệ với Red Franchise

Địa điểm: Tầng 1, 64 Bis đường Võ Thị Sáu, phường Tân Định, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh

Điện thoại: 0906324986

Email:info@redfranchise.vn

Tư vấn Nhượng quyền toàn diện và chuyên sâu

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

Một đặc tính rõ ràng của Franchise là việc Bên nhượng quyền tư vấn cho bên nhận quyền cách thức và mô hình kinh doanh. Khi bên nhượng quyền và bên nhận quyền cùng có chung mục đích thì Bên nhượng quyền, bằng kinh nghiệm và hệ thống của mình sẽ “tư vấn” và “cầm tay chỉ đường” cho bên nhận quyền chạy. Thế thì tại sao lại cần thêm Red Franchise “tư vấn”?

Red Franchise thẩm định và chọn lọc thương hiệu khả thi cho người mua nhượng quyền (bên nhận) và củng cố chất lượng sản phẩm cho người bán nhượng quyền (bên nhượng).

Đối với người bán (bên nhượng) – đang sở hữu 1 hệ thống thích hợp để nhượng quyền, chúng tôi cụ thể và chi tiết từng khía cạnh bằng câu chữ, truyền tải sức mạnh của hệ thống ấy để lan tỏa thương hiệu bằng phương thức nhượng quyền, nếu người bán là 1 hệ thống chưa mạnh đủ để nhượng quyền, chúng tôi tư vấn để củng cố hệ thống và chuẩn bị bước đệm cần thiết để hoàn thiện. Đối với người mua (bên nhận), chúng tôi mang đến dịch vụ tư vấn độc lập với các chuyên gia đã hoạt động lâu năm trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại.

1. Dịch vụ dành cho doanh nghiệp nhượng quyền

Tư vấn xây dựng hệ thống Nhượng quyền thương mại ban đầu: Dịch vụ bao gồm Tư vấn lập hệ thống quản lý nhượng quyền, tư vấn chiến lược marketing, chiến lược giá, kiểm soát tài chính và tư vấn pháp lý (Hợp đồng mẫu , thủ tục bảo hộ thương hiệu, chấm dứt nhượng quyền khi đối tác vi phạm,…)

Tư vấn xây dựng hệ thống nhận quyền Master Franchise từ nước ngoài ban đầu: Dịch vụ đăng ký nhượng quyền vào Việt Nam, dịch vụ đăng ký bảo hộ thương hiệu, lập và xây dựng Hợp đồng mẫu, tính tương thích của hệ thống nhượng quyền với hệ thống luật – tài chính – công nghệ của Việt Nam.

2. Dịch vụ dành cho doanh nghiệp/cá nhân nhận quyền

Thẩm định hệ thống nhượng quyền khi nhận quyền thương mại trong và ngoài Việt Nam: Thẩm định khả thi dự án mua nhượng quyền, thẩm định giá mua nhượng quyền.

Đại diện thương lượng Hợp đồng nhượng quyền với Đối tác nhượng quyền.

3. Dịch vụ tư vấn giải quyết tranh chấp Hợp đồng nhượng quyền

Trong quá trình thực hiện Hợp đồng nhượng quyền, một giấy khai sinh “đứa con” có thời hạn giữa 2 doanh nghiệp thì cha con có hục hặc cũng là điều khó tránh khỏi. Về vấn đề sản phẩm, bên nhượng quyền muốn kiểm soát để bảo vệ an toàn thương hiệu, bên nhận quyền muốn thay đổi để thích ứng với điều kiện cụ thể; ngược lại về vấn đề phí nhượng quyền, bên nhận quyền muốn cố định, hoặc thậm chí giảm nếu làm ăn không hiệu quả, trong khi bên nhượng quyền muốn tăng hoặc ít nhất giữ nguyên trong cả trường hợp bên nhượng quyền kinh doanh không hiệu quả.

Việc tranh chấp dù không muốn vẫn rất dễ diễn ra, từ cách tính doanh thu, cho đến cách khai triển dự án marketing đều có thể là ngòi nổ cho những cảm xúc sẽ trực chào và hai bên “phang” nhau bằng điện thoại hay bằng văn bản để rồi tạo thành tranh chấp. Red Franchise cung cấp dịch vụ tư vấn/đại diện giải quyết tranh chấp để tìm ra giải pháp tốt nhất cho Khách hàng.

VỀ RED FRANCHISE

Red Franchise JSC, là một hãng tư vấn nhượng quyền, nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt cho hoạt động nhượng quyền từ những ngày đầu xuất hiện với kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở mô hình nhượng quyền tại Việt Nam.

Mọi thắc mắc về chương trình tư vấn nhượng quyền, vui lòng liên hệ Red Franchise

Địa điểm: Tầng 1, 64 Bis đường Võ Thị Sáu, phường Tân Định, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh

Điện thoại:0906324986

Email:info@redfranchise.vn

Tư vấn Nhượng quyền thương hiệu

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

Bạn biết mà, nhượng quyền là kinh doanh, và bên nhượng quyền nói gì thì nói với hàng chục thuật ngữ thì quy tụ đều là “người bán”, bên nhận quyền luôn là “người mua”. Trong một thị trường nhượng quyền xô bồ như hiện nay, nhượng quyền là một cách thức kinh doanh thực thụ, kẻ bán có cái lợi của của kẻ bán, và người mua có cái lợi của người mua, sản phẩm cần chất lượng, thậm chí hot và hiếm để đủ sức hấp dẫn người mua và kẻ bán. Cho nên bảo người bán “tư vấn” cho người mua thì không đủ tính độc lập của lời tư vấn. Các offer mà bên bán đưa ra đều là những lời rao.

Red Franchise được sinh ra để lọc lấy thương hiệu khả thi cho người mua và củng cố chất lượng sản phẩm cho người bán. Nếu người bán là 1 hệ thống đã thích hợp để nhượng quyền, chúng tôi cụ thể và chi tiết từng khía cạnh bằng câu chữ, truyền tải sức mạnh của hệ thống ấy để lan tỏa thương hiệu bằng phương thức nhượng quyền, nếu người bán là 1 hệ thống chưa mạnh đủ để nhượng quyền, chúng tôi tư vấn để củng cố hệ thống và chuẩn bị bước đệm cần thiết để hoàn thiện. Và đối với người mua, Chúng tôi mang đến tư vấn độc lập với kinh nghiệm chuyên gia đã hoạt động lâu năm trong Nhượng quyền.

1. Dịch vụ dành cho doanh nghiệp nhượng quyền

2. Dịch vụ dành cho doanh nghiệp/cá nhân nhận quyền

Đại diện thương lượng Hợp đồng nhượng quyền với Đối tác nhượng quyền.

3. Dịch vụ tư vấn giải quyết tranh chấp Hợp đồng nhượng quyền

Red Franchise Co., – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Liên hệ với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

LIÊN HỆ TƯ VẤN

Top 10 thương hiệu nhượng quyền trà sữa lớn nhất tại Việt Nam

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:34 +0000

Nhượng quyền thương hiệu bắt đầu du nhập vào Việt Nam từ giữa những năm 90 thế kỷ trước, khi mà nhà nước ta bắt đầu mở nền kinh tế. Và “ông lớn” đầu tiên du nhập vào nước ta lúc đó là KFC (Mỹ). Ngày nay, thuật ngữ nhượng quyền không còn quá mới mẻ đối với chúng ta khi mà có hàng trăm thương hiệu nhượng quyền cả trong nước lẫn nước ngoài từ nhiều lĩnh vực của đời sống như thức ăn nhanh, chăm sóc sức khỏe, đào tạo, giáo dục, …

Du nhập vào Việt Nam từ năm 2002 nhưng đến năm 2012 thị trường trà sữa mới bắt đầu có những bước phát triển đáng chú ý: theo đánh giá của công ty nghiên cứu thị trường Euromonitor, thị trường trà sữa Việt Nam có tốc độ tăng trưởng hàng năm khoảng 20% và đã đạt quy mô gần 300 triệu USD từ 2 năm trước. Khảo sát của một số công ty khác cũng đưa ra con số ấn tượng: Tại Việt Nam, trà sữa đang đứng thứ 2 về lượng người ưa chuộng sử dụng với 23% và hầu hết tập trung vào đối tượng là nữ giới (53%) và người trẻ từ 15 đến 22 tuổi (35%).

Để thành công trong lĩnh vực nhượng quyền trà sữa cần đáp ứng nhiều yếu tố từ vị trí địa lý, nhu cầu khách hàng, giá cả sản phẩm cho đến giá nhượng quyền, thị trường đặc quyền của từng cửa hàng. Một yếu tố quan trọng không thể bỏ qua nữa là khả năng nhận diện của thương hiệu. Sau đây là 10 thương hiệu trà sữa có số lượng cửa hàng nhiều nhất Việt Nam, số liệu nghiên cứu mới nhất của Red Franchise vào tháng 8/2019:

1. Toco Toco

– Số cửa hàng: 201

– Số tỉnh/thành có mặt: 27/63

– Mức giá trà sữa: 42 000 – 55 000 đồng

– Nhượng quyền: 0,7 – 1,2 tỷ đồng

Toco Toco là một thương hiệu trà sữa Việt có sức ảnh hưởng lớn đối với giới trẻ. Cái tên trà sữa rất thân quen mà thế hệ sinh viên 9x đều biết. Nếu là những người sành ăn, tinh uống, bạn sẽ nhận thấy rằng: loại sữa mà TocoToco dùng để pha chế, đó chẳng phải là sữa tươi, cũng chẳng phải là sữa đặc. Đó là sữa bột nguyên kem vừa thơm, vừa ngậy được nhập khẩu từ những vùng nguyên liệu lớn của thế giới.

Nhờ những công thức pha chế độc đáo và sự tính khiết Toco Toco khẳng định được vị thế của mình bằng việc mở rộng thị trường tới 27 tỉnh thành trong cả nước.

2. Ding Tea

– Số cửa hàng: 174

– Số tỉnh/thành có mặt: 22/63

– Mức giá trà sữa: 32 000 – 47 000 đồng

– Nhượng quyền: 20 000 USD

Nếu bạn là mẫu người yêu thích sự chuyên nghiệp, tinh tế và độc đáo thì hãy chọn Ding Tea. Các thành phần được sử dụng trong Dingtea không chỉ vượt qua được chứng nhận SGS Đài Loan mà họ cũng đã vượt qua 231 bài thử nghiệm chất lượng của SGS Nhật Bản về việc cấp phép nhập khẩu. Dingtea hoàn toàn không sử dụng hương liệu phụ gia để bảo quản.

3. Bobapop

– Số cửa hàng: 150

– Số tỉnh/thành có mặt: 36/63

– Mức giá trà sữa: 25 000 – 40 000 đồng

Đáng chú ý nhất ở thương hiệu trà sữa Việt này là mức độ bao phủ thị trường với sự có mặt ở 36 tỉnh thành. Chỉ mới bước vào thị trường trà sữa từ năm 2013 nhưng thương hiệu này đã có những bước tiến vượt bật khi liên tục khai trương hệ thống cửa hàng mới. Thương hiệu này cũng đang du ngoại ra Đài Loan, Mỹ và Thái Lan…

4. Royaltea

– Số cửa hàng: hơn 100

– Số tinh/thành có mặt: 35/63

– Mức giá: 23 000 – 59 000 đồng

– Giá nhượng quyền: từ 500 triệu đồng

Royaltea là một thương hiệu trà sữa quen thuộc với nhiều người. Thương hiệu Royaltea ra đời từ năm 2008, đến năm 2011 hoạt động kinh doanh của Royaltea mới phát triển mạnh.

5. Pozaa Tea

– Số cửa hàng: 97

– Số tỉnh/thành có mặt: 19/63

– Mức giá trà sữa: 28 000 – 32 000 đồng

Một thương hiệu trà sữa đang chiếm dần các tỉnh vũng ven và nội thành Hà Nội. Ở khu vực phía nam, Pozaa Tea gần như đã có mặt ở khắp các tỉnh phía nam. Tuy nhiên, tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh thương hiệu này lại chưa chiếm đóng.

Thị trường luôn có những bất ngờ mà thậm chí những người trong cuộc còn chưa biết. Pozaa Tea được thành lập bởi một doanh nhân người Việt, chị từng là quản lý của tập đoàn VinGroup và có kinh nghiệm 3 năm trong việc pha chế trà. Chính những điều đó đã giúp cho Pozaa Tea có những bí quyết để vững bước tiến lên.

6. Gong Cha

– Số cửa hàng: 89

– Số tỉnh/thành có mặt: 19/63

– Mức giá trà sữa: 44 000 – 63 000 đồng

Thương hiệu Gong Cha được công ty TNHH Golden Trust chính thức đưa vào hoạt động tại thị trường Việt Nam từ ngày 11/10/2014. Golden Trust mở cửa hàng Gong Cha đầu tiên tại số 79 Hồ Tùng Mậu, Quận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh. Gong Cha là tên gọi các loại trà tốt nhất thường được các vị hoàng thân quý tộc ngự dùng. Gong Cha mong muốn phục vụ các loại trà tốt nhất cho thực khách, cũng như chính tên gọi của thương hiệu.

7. Miutea

– Số cửa hàng: 80

– Số tỉnh/thành có mặt: 16/63

– Mức giá trà sữa: 11 000 – 26 000 đồng

Chú trọng vào thị trường bình dân cho học sinh, sinh viên, Miutea là chuỗi trà sữa có giá thấp nhất trong top 10 thương hiệu được đề cập. Để làm được điều này, Miutea có những chiến lược kia doanh khác với những đối thủ của mình. Miutea chú trọng vào loại trà sữa mang đi (Take away), tăng mật độ bao phủ thị trường và nhận diện thương hiệu bằng các cửa hàng chiếm diện tích nhỏ.

8. Trà Tiên Hưởng

– Số cửa hàng: 53

– Số tỉnh/thành có mặt: 16/63

– Mức giá trà sữa: 25 000 – 40 000 đồng

Đây cũng là một thương hiệu có mặt sớm trên thị trường và vững bước sau nhiều năm cạnh tranh khốc liệt.

9. The Alley

– Số cửa hàng: 53

– Số tỉnh/thành có mặt: 11/63

– Mức giá trà sữa: 55 000 – 75 000 đồng

Chọn phân khúc thị trung cao cấp hơn các thương hiệu trà sữa khác, The Alley vẫn có những bước phát triển đáng kể trong những năm vừa qua. Hiện tại mức giá nhượng quyền của thương hiệu này khoảng 600 triệu trở lên.

10. Bumba

– Số cửa hàng: 44

– Số tỉnh/thành có mặt: 18/63

– Mức giá trà sữa: 29 000 – 38 000 đồng

Bumba là một thương hiệu trà sữa đã được đăng ký bảo hộ tại Việt Nam. Trong hành trình phát triển của mình, Bumba đã giành được những giải thưởng danh giá.

Nguồn ảnh: Internet. Nội dung: Red Franchise khảo sát, thống kê và tổng hợp

Mọi thắc mắc liên quan đến hội thảo vui lòng liên hệ:

Red Franchise Co., – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

RECIPES FOR A SUCCESSFUL FRANCHISE OF FASHION SYSTEM

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

Franchise is not strange to business owners, especially fashion brand owners because of the spread of brands with the lowest cost and lowest risk. However, a fashion franchise needs the certainty and sustainability of golden hands to balance the change of trend day by day.

Red Franchise will provide a few following recipes for a successful franchise of fashion system:

1.Ensure the cloths are BEAUTIFUL – UNIQUE – COOL, simple, but hot-trend catching and continuously refreshed; Limit flashy cloths, minimize outdated inventory, have return policy, support investors to sell, boost sale.

2.Assure design, layout are constant, aesthetic and understanding customers’ habits; avoid factors which causing customers upset or compare with the other stores within the franchise system or with other competitive brands.
3. Develop standards, business process documentation, useful inventory processes; have a sales training program, store management training program and support re-training throughout the time of the partnership.

4. Build up a sales team that inspires, knows how to please customers; provide appropriate advice, training investors to how to build their team.

5. Must have an excellent, creative and knowledgeable marketing team to create innovative, effective marketing campaigns and attract customers.

6. Finally, the Brand Owner needs to have a dedicated franchise department to help the Brand Owner supervise the quality, service, and check the execution and compliance of the Investor – the franchisee.

—————-

Above are general summaries that help to make a successful fashion franchise system.

For detailed advice, please book a consultation schedule via 0906324986.

Contact to Red Franchise

Address: 43 Hoang Sa, Da Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City

Phone number: 0358 905 477

Email: info@redfranchise.vn

THE TOP 9 LARGEST RETAIL PHARMACY CHAINS IN VIETNAM

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

The Vietnamese pharmaceutical market in recent years is changing drastically because of the anticipation of the outstanding domestic and foreign brands. So, how big is it? Could it continue to boom in the next time or not? And, which brands that are leading the market in the number of drugstores chain. Let’s find out with us right now.

1. PHARMACITY

By September 2019, the pharmacy chain of Pharmacity owned by Pharmacy Pharmacity Joint Stock Company had 227 stores located in 6 cities and provinces over the country that includes 190 in Ho Chi Minh, 8 in Ha Noi, 9 in Can Tho, 9 in Binh Duong, 2 in Dong Nai, and 9 in Vung Tau.

2. MEDICARE

By September 2019, Me Di Ca Company Limited’s Medicare brand has the total number of drugstores and cosmetics shops is 81 named Medicare brand. This brand located in 40 cities and provinces nationwide. The number of Medicare’s shops majorly are in Ho Chi Minh (25 shops).

3. PHA NO

Pharmacy chain Pha No owned by Mr. Truong Viet Vu who is a millionaire in the pharmaceutical industry. However, its speed of development has not achieved the expected target until now. By September 2019, Pha No has 59 drugstores located in 11 across the country. Also, this franchise system focuses on developing in Ho Chi Minh city with 37 pharmacies in total.

4. LONG CHAU

Long Chau’s pharmacies chain of FPT Retail Group possesses 48 drugstores placed in 6 cities and provinces nationwide. Most of them are in Ho Chi Minh that has 37 drugstores. By the end of 2018, this chain only remained 22 drugstores. FPT Retail is going to intend to expand to 70 drugstores in 2019 and reach 400 drugstores in 2022.

5. VINFA

VinFa is Vingroup’s the pharmacy brand that established in Ha Noi. Now, VinFa has 34 pharmacies in Ha Noi. Besides building more pharmacies in other places throughout the country. By November 2018, VinFa owns 11 first independent pharmacies placed in VinMart+ chain.

6. MY CHAU

Long Chau pharmacies chain is a cooperation of My Chau Investment Corp and Minh Phuc Pharma Corp. My Chau has 22 drugstores include 20 in Ho Chi Minh, 2 in Ha Noi. It has invested by Mr. Louis Nguyen’s SAM (Saigon Asset Management) who was CEO of IDG Ventures Vietnam and VinaCapital.

7. AN KHANG

After being sold for The Gioi Di Dong, Phuc An Khang pharmacy chain was changed its brand name to An Khang. By October 2017, this chain has 20 pharmacies in Ho Chi Minh.

8. KU.DOS

At the present time, Ku.dos Pharmacy JSC’s pharmaceutical retail chain has 15 drugstores in Ho Chi Minh city.

9. ECO

Eco pharmacy is possessed by Eco Pharma JSC’s that ranked in the 299th in the top 500 Vietnamese largest companies in 2015. At the present time, Eco has 12 pharmacies located in Ho Chi Minh, Ha Noi, and Da Nang. It has still been developing slower than other brands in the retail franchise chain which is a specific market requiring to meet many standards. On the other hand, the investment capital for a drugstore is not small so to develop the franchise system being required to have big investment capital and operational experience from the corporations.

Contact with Red Franchise
Address: 43 Hoang Sa street, Da Kao Ward, District 1, HCMC
Phone: (+84) 903845986
Email: international@redfranchise.vn

HUẤN LUYỆN NHƯỢNG QUYỀN

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

Dịch vụ huấn luyện nhượng quyền dành cho cá nhân / nhóm / công ty mong muốn tiếp cận nhượng quyền dưới vai trò của người bán hoặc người mua.

Dịch vụ huấn luyện nhượng quyền cung cấp cho bạn nhà huấn luyện nhiều kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực nhượng quyền.

Bên cạnh đó, Dịch vụ huấn luyện của Chúng tôi cung cấp cẩm nang nhượng quyền chi tiết những vấn đề căn bản của nhượng quyền để chỉ ra:

Hình thức và nguyên lý của hoạt động nhượng quyền. Xu hướng nhượng quyền hiện nay.
Thế nào là mô hình kinh doanh “có khả năng franchise (franchisable)”?
Nguồn lực cần chuẩn bị và thời gian cần chuẩn bị để xây dựng nhượng quyền ban đầu/ nhượng quyền thứ cấp.
Là bên nhượng quyền – Franchisor hoặc là người nhận quyền – Franchisee bạn cần chuẩn bị những gì để làm việc với bên còn lại một cách hiệu quả nhất?
Pháp lý nhượng quyền, bảo hộ tài sản sở hữu trí tuệ trong nhượng quyền
Tổ chức hoạt động, giám sát một hệ thống franchise, kỹ năng xử lý tranh chấp bằng thương lượng và tố tụng khi đối tác vi phạm nhượng quyền.

Trong lĩnh vực nhượng quyền (và các hình thức khác tương tự nhượng quyền) sự cạnh tranh ngày nay vô cùng khốc liệt. Nếu không tập trung, bạn sẽ không theo kịp nhịp phát triển biến hóa không ngừng. Vì vậy, hiểu biết cặn kẽ trước khi “dấn thân” vào nhượng quyền sẽ giúp bạn tiếp cận và gia tăng khả năng nhượng quyền thành công.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU – ĐẠI DIỆN THƯƠNG HIỆU NHƯỢNG QUYỀN VÀO VIỆT NAM

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

1. Quảng bá thương hiệu nhượng quyền

Thị trường nhượng quyền Việt Nam đa dạng hiện nay đang tập trung vào F&B và dịch vụ nhất định như giáo dục, bán lẻ, y tế … Red Franchise, với chuyên gia nhượng quyền có kinh nghiệm hàng chục năm, mong muốn đem lại góc nhìn tổng thể về thị trường nhượng quyền, định vị và quảng bá thương hiệu uy tín và khả thi để giúp những cá nhân/doanh nghiệp nhận quyền tiếp cận với cơ hội nhượng quyền tốt hơn và sâu sát hơn.

Bên cạnh đó, với sự phát triển của nền kinh tế dịch vụ sáng tạo, Red Franchise mong muốn quảng bá những thương hiệu nhượng quyền mới và chuyên sâu trong những dịch vụ nhượng quyền như logictics, bảo hiểm, tài chính, luật để giúp doanh nhân Việt Nam tiếp cận dễ dàng hơn mạng lưới dịch vụ của thế giới bằng cách nhận quyền – nền tảng tri thức và cách thức phát triển dịch vụ quốc tế.

2. Đại diện thương hiệu Nhượng quyền vào Việt Nam

Để tiếp cận với thị trường Việt Nam, đặc biệt trong tìm kiếm master franchise, thương hiệu quốc tế cần đại diện thương mại để nghiên cứu thị trường, thẩm định tính tương thích với hệ thống pháp luật – tài chính tại Việt Nam, tìm kiếm , lựa chọn và đàm phán với người mua, hỗ trợ quản lý và bảo vệ thương hiệu tại Việt Nam.

Red Franchise cung cấp dịch vụ đại diện thương hiệu nhượng quyền cho thương hiệu quốc tế tại Việt Nam, bằng kinh nghiệm kết hợp nhiều mảng chuyên môn từ marketing nhượng quyền, tài chính nhượng quyền, pháp lý nhượng quyền, quản trị nhượng quyền và tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam và tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế, Red Franchise mang đến dịch vụ hiệu quả và an toàn trong việc tìm kiếm khách hàng để phát triển thị trường và tối đa hóa lợi nhuận từ hệ thống nhượng quyền từ thương hiệu nổi tiếng.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Red Franchise – Tư vấn, soạn thảo quy trình hệ thống nhượng quyền hiệu quả

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

Bạn biết không? Hơn 3/4 Hệ thống nhượng quyền rơi rụng, hoạt động không hiệu quả vì những tranh chấp liên quan đến kiểm soát hệ thống của Bên nhượng quyền KHÔNG thuyết phục được Bên nhận quyền. Thời gian “hữu hảo” giữa hai bên Nhượng quyền và nhận quyền thực tế thường sụp đổ ngay khi ký xong Hợp đồng Nhượng quyền vì các yêu cầu kiểm soát đều diễn ra case by case nghiệp dư và dễ gây nản lòng nhà đầu tư.

GIẢI PHÁP ĐỂ VƯỢT ẢI và XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHƯỢNG QUYỀN BÀI BẢN: ÂM HIỂU HỆ THỐNG và CHUYỂN HOÁ THÀNH QUY TRÌNH HỮU DỤNG.

1. Red Franchise cung cấp dịch vụ tư vấn, soạn thảo quy trình bám sát hệ thống vận hành của Công ty nhượng quyền. Các loại quy trình được soạn thảo dự trên các loại quy trình thực thi/quản lý, bao gồm quy trình đào tạo và quy trình xây dựng tài liệu đào tạo.
2. Red Franchise soạn thảo quy trình dựa trên bảng đánh giá hiện trạng vận hành thực tế của Công ty.
3. Red Franchise am hiểu các loại quy trình, thực hiện soạn thảo quy trình bám sát và phân biệt được 2 mục đích của quy trình:
+ Quy trình mang tính chất hướng dẫn công việc (SOP)
+ Quy trình mang tính chất phối hợp công việc: thông tin nhiều người, nhiều bộ phận ( Blue Print)
4. Quy trình do Red Franchise soạn thảo đáp ứng cho hoạt động báo cáo, phân tích để cải tiến hệ thống quy trình theo mục đích sử dụng của bộ phận phòng ban, Công ty.
5. Tiêu chuẩn quy trình được soạn thảo chú trọng và nhấn mạnh logic, sự chặt chẽ, kiểm soát được vấn đề với ít bước nhất, ít biểu mẫu nhất. Biểu mẫu mang tính kết hợp giữa tiêu chí chuyên môn và bao trùm được hoạt động nghiệp vụ, nhấn được những trường hợp khi thực hiện dễ sai, tạo được tập trung cho người đọc.
————————————–
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN TẠI ĐÂY: https://bit.ly/2IFTf3I
HOTLINE HỖ TRỢ GIẢI ĐÁP THẮC MẮC: 0906324986

——————————————————————————————————————————————————–

Red Franchise – nơi có những chuyên gia đã dành sự nghiên cứu đặc biệt dành cho hoạt động franchise từ những ngày đầu xuất hiện và kinh nghiệm gần 20 năm đồng hành cùng nhiều thương hiệu lớn khai mở hình thức nhượng quyền tại thị trường Việt Nam, được thành lập với sứ mệnh hệ thống và chi tiết kiến thức đầu tư Franchise. Red Franchise mong muốn chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm am tường hoạt động nhượng quyền kể cả từ “phần cứng” là pháp lý, tài chính, hệ thống vận hành cho đến “phần mềm” là kỹ thuật thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền để Khách hàng can đảm dấn thân vào một mối quan hệ lâu dài cùng nhau phát triển.

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Red Franchise triển khai dịch vụ nghiên cứu và thực thi marketing thị trường; thẩm định tính tương thích với hệ thống pháp luật – tài chính tại Việt Nam; tìm kiếm, lựa chọn và đàm phán với người mua; hỗ trợ quản lý và bảo vệ thương hiệu nhượng quyền tại Việt Nam và quốc tế. Qua đó, giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận từ hệ thống nhượng quyền.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Ngôi sao hạng sang về nhượng quyền nhà hàng – King BBQ

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

Ngôi sao hạng sang về nhượng quyền nhà hàng – Concept món Việt nào có thể cạnh tranh?

King BBQ công bố số liệu nhà hàng vượt 100. Với số lượng nhà hàng tại Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh là 60 cửa hàng, các nhà hàng đa phần nằm trong cụm mặt bằng chia sẻ với các concept khác của Redsun IT tại các trung tâm thương mại trãi khắp Việt Nam. Trong đó số lượng cửa hàng nhượng quyền của King BBQ ước chừng 20 cửa hàng.

Với nước giá trung bình 300.000 VNĐ/ người, tương tự như Highlands Coffee với mức giá trung bình 40.000 VNĐ/người, King BBQ thật sự là ngôi sao hạng sang, thương hiệu khuếch trương đủ số lượng trên trăm cũng như giữ được độ hot thương hiệu đối với người dùng, trong lĩnh vực nhượng quyền hiện nay tại Việt Nam – thương hiệu chấp nhận nhượng quyền nhưng “kén chọn” đối tác nhận quyền với hàng loạt tiêu chuẩn gắt gao, đặc biệt tiêu chuẩn về vốn đầu tư ban đầu cao thuộc hàng top trong nhượng quyền F&B trong thị trường nhượng quyền với hàng trăm thương hiệu đầy bình dân của những thương hiệu tổng vốn đầu tư một cửa hàng chỉ dao động từ 500 triệu đến 1 tỷ đồng, thậm chí những thương hiệu với concept “hàng rong” có mức đầu tư ban đầu không đến 100 triệu như hiện nay.

Lý do thành công vì King BBQ nắm bắt được thị hiệu. Là concept đồ nướng hợp gu với người Việt, nhưng không phải một concept nướng đồ Việt, nơi có hàng trăm hàng nghìn những quán nướng đình đám và chất chơi hơn, King BBQ âm thầm đi vào tâm lý sính ngoại với concept đồ nướng Hàn, nơi đồ ăn không phải Việt Nam nhưng được gia vị hơi thuần Việt món Hàn để cân bằng lợi thế thương hiệu ngoại khẩu vị Việt của King BBQ. Đó là bước đệm thành công đối với thương hiệu vừa vươn mình bằng chuỗi và vừa nhượng quyền để đẩy chiến lược thương hiệu đến với lấp đầy tâm trí của người dung để xưng vương.

Tuy nhiên, trong giai đoạn mà Món Huế và phở Hùng mất bóng vì lạc nhịp với thị hiếu của số đông về concept thức ăn sáng, thì Nghị định 100 về cấm rượu bia khiến King BBQ với concept buổi tối vui vầy đang rất tiềm năng khi qua mùa dịch Corona thì King BBQ là một lựa chọn rất đáng chú ý để nhà đầu tư có tiềm lực về vốn tìm đến tham khảo nếu có ý định tìm kiếm một phương thức kinh doanh an toàn trên nền tảng thành công của thương hiệu hạng sang này.

– Chuyên gia Võ Quốc Hoàng –

Thị trường bán lẻ đang làm ăn ra sao?

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

Năm 2018 thương hiệu bán lẻ đình đám của Mỹ 7-Eleven đã vào Việt Nam. Đây là dự án hợp tác giữa công ty con của 7-Eleven Nhật Bản có văn phòng đặt tại Mỹ và liên doanh mới là Công ty Cổ phần Seven System Vietnam. Lúc này nhiều thương hiệu bán kẻ trong nước bắt đầu nhận thức rõ hơn sự cạnh tranh từ thị trường này. Vậy đến thời điểm hiện tại những thương hiệu nào đang chiếm lĩnh thị trường bán lẻ? Số lượng chuỗi họ sở hữu là bao nhiêu? Có những thương hiệu nào đã nhượng quyền?

1. VINMART+

Vincommerce hiện có 1457 đơn vị kinh doanh trực thuộc, bao gồm hệ thống các Siêu thị VinMart, cửa hàng tiện ích/ Siêu thị mini VinMart+, Trung tâm Điện máy VinPro, Cửa hàng Công nghệ VinPro+, Đại siêu thị Thương mại điện tử Adayroi, chuỗi hệ thống cửa hàng bán lẻ theo chuẩn quốc tế (Beautyzone, Sportsworld, Shoecenter, Fashion Megastore, Index Living Mall). Hệ thống cửa hàng cửa Vincommerce có mặt ở 59/63 tỉnh thành cả nước, 4 tỉnh thành Vin chưa hiện diện là Bắc Kạn, Cao Bằng, Đắk Nông, Điện Biên, đây là 4 tỉnh thành có dân số ít nhất và mật độ dân cư thưa nhất Việt Nam. Riêng chuỗi cửa hàng tiện ích/ siêu thị mini VinMart+ có 904 cửa hàng.

2. CIRCLE K

Hệ thống cửa hàng tiện lợi Circle K hiện 366 cửa hàng, phân bố ở 6 tỉnh thành là Hồ Chí Minh (206), Hà Nội (140), Bà Rịa – Vũng Tàu (13), Bình Dương (1), Cần Thơ (2) và Quảng Ninh (4). Công ty cổ phần Seven System Việt Nam là đơn vị Master Franchise của Circle K tại Việt Nam.

3. CO.OP FOOD

Co.op Food thuộc hệ thống Saigon Co.op. Tổng số lượng cửa hàng và siêu thị cửa Saigon Co.op hơn 400, trong đó hệ thống cửa hàng Co.op Food có hơn 300 cửa hàng, phân bố ở 11 tỉnh thành cả nước. Nhiều nhất là ở Thành phố Hồ Chí Minh với hơn 200 cửa hàng. Co.op Food bắt đầu nhượng quyền từ ngày 01/09/2016.

4. VISSAN

Công ty Cổ Phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan) là thành viên của tổng công ty Thương Mại Sài Gòn- SATRA. Vissan hiện có tổng cộng 215 địa điểm kinh doanh, có mặt ở 6 tỉnh thành là Hồ Chí Minh (202), Bình Dương (3), Hà Nội (4), Đồng Nai (4), Bình Thuận (1), Bắc Ninh(1).

5. FAMILYMART

Công Ty TNHH Cửa Hàng Tiện Lợi Gia Đình Việt Nam được thành lập ngày 17/05/2013, tổng giám đốc là ông Takehiko Kigure. Ông Takehiko Kigure là thành viên công ty Cổ phần Holdings Service (công ty chủ quản của Familymart) và là chủ tịch Hội đồng quản trị công ty Cổ phần BELLSYSTEM24-HOASAO. Familymart hiện có 147 cửa hàng ở 3 tỉnh thành là Hồ Chí Minh (126), Bình Dương (13), Bà Rịa – Vũng Tàu (8).

6. MINISTOP

MiniStop thuộc tập đoàn Aeon (Nhật Bản) hiện có 128 cửa hàng đang hoạt động tại thành phố Hồ Chí Minh (127) và Bình Dương (1). Tổng số địa điểm đã đăng ký cửa MiniStop là 151 tại Hồ Chí Minh và 2 địa điểm ở Bình Dương. Công ty TNHH MiniStop Việt Nam hiện có đơn vị chủ quản là Công ty Cổ phần Tư vấn Vinh Khánh.

7. B’S MART

Vào năm 2010, công ty cổ phần Tập đoàn Phú Thái mua lại toàn bộ phần vốn góp trong liên doanh Công ty TNHH Việt Nam FamilyMart và cho ra đời thương hiệu bán lẻ mới – B’s mart. Tính đến tháng 10/2019, B’Mart có tổng cộng 177 địa điểm kinh doanh ở thành phố Hồ Chí Minh, trong đó có 122 cửa hàng đang hoạt động.

8. GS25

Công ty TNHH Liên doanh GS Retail Việt Nam được thành lập vào năm 2017 là sự hợp tác giữa công ty Cổ phần Bất động sản Sơn Kim và công ty TNHH GS Retail Việt Nam (thành lập năm 2008). Trong liên doanh này Sơn Kim năm giữ 70% – GS25 nắm giữ 30% cổ phần. Hiện tại chuỗi GS25 có 44 cửa hàng ở thành phố Hồ Chí Minh. Chuỗi này cũng bắt đầu nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam.

9. LETEE MART

Leetee Mart là thương hiệu của công ty Cổ phần Đầu tư và Quản lý Bán lẻ Thông Minh( Thành viên BT Group). Hệ thống này hiện có 39 cửa hàng, trong đó có 19 cửa hàng BT Mart phân bố ở 23 tỉnh thành cả nước. Chuỗi này phân bố rải rác khắp các tỉnh thành, Hà Nội hiện có số lượng nhiều nhất là 6 cửa hàng, thành phố Hồ Chí Minh chưa có cửa hàng nào. Leetee Mart cũng đã nhượng quyền thương hiệu cho các đối tác có nhu cầu.

10. 7-ELEVEN

Eleven Việt Nam là dự án hợp tác giữa công ty con của 7-Eleven Nhật Bản có văn phòng đặt tại Mỹ và liên doanh mới là Công ty Cổ phần Seven System Vietnam. Hệ thống này hiện có 33 cửa hàng đang hoạt động tại thành phố Hồ Chí Minh trong tổng số 49 địa điểm đã được cấp phép kinh doanh.

Trên đây là những ông lớn có số lượng chuỗi cửa hàng bán lẻ nhiều nhất hiện nay. Trong số 10 thương hiệu lớn nhất thị trường này chỉ có 3 thương hiệu nhượng quyền lại tại thị trường Việt Nam. Thị trường bán lẻ đang có tốc độ phát triển nhanh chóng và được nhiều ông lớn quan tâm. Tuy nhiên, vẫn có một số thương hiệu dù bám trụ lâu năm vẫn phải ra đi, như Shop&Go đã bán lại cho VinCommerce với giá 1 USD vào tháng 4/2019. Cùng chờ đón những diễn biến tiếp theo trong thị trường này.

Hình ảnh: sưu tầm Internet. Nội dung: Red Franchise thống kê và tổng hợp.

QUÁN ĐẸP CÀ PHÊ Ở ĐÂU TRONG THỊ TRƯỜNG NHƯỢNG QUYỀN?

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

“ĐẸP” là một trong những yếu tố quan trọng trong việc kinh doanh và vận hành một quán cà phê. Hiện nay khi yếu tố công nghệ đang xâm lấn dịch vụ nhà hàng bằng Cloud Kitchen, thì món ăn ngon thôi là không đủ để kéo khách. Trải nghiệm khách hàng hiện nay đã thay đổi, dần xem “không gian quán” là một dịch vụ thiết yếu để tận hưởng. Vậy, chỉ có thể là “ĐẸP” mới là dịch vụ khách hàng quan tâm và tìm tới để trải nghiệm, “ĐẸP” trở thành một yếu tố lợi thế cạnh tranh. Do đó, quán cà phê ngày càng “ĐẸP”, nhưng “ĐẸP” lại càng khó nhượng quyền.

Đến hiện nay, Starbucks, Highlands, Coffee House, Runam Boutique đều nói không với nhượng quyền. Bởi vì “ĐẸP” là để cất giữ cho riêng mình. Bán “nghệ” chứ không “bán thân”, đưa thương hiệu ra thị trường nhượng quyền, bị sứt mẻ thành ra lại hết đẹp.

Vậy các quán đẹp ở đâu trong thị trường nhượng quyền hiện nay? Câu trả lời là “KHÔNG CÓ QUÁN ĐẸP NHƯỢNG QUYỀN”, “ĐẸP” không để dành nhượng quyền, đó là vì:

Để “ĐẸP” cần đầu tư cao, gu chất, có chất “vị nghệ thuật”, phá vỡ những khuôn khổ, mẫu thiết kế và cần sánh tầm Highlands, Starbucks, Coffee House. Đây là một vấn đề không hề dễ mà đã làm lại rất dễ bị “đâm bị thóc – chọc bị gạo” khi được nhượng quyền.

Thêm nữa, phát triển món mới gặp khó, bởi quy trình phối hợp dài. Thậm chí gây “nhức đầu” nếu hệ thống nhân sự và quy trình nhượng quyền không chuẩn chỉnh. Phải khẳng định, quy trình pháp lý nhượng quyền không phức tạp, nhưng quy trình vận hành nhượng quyền có kiểm soát là cực kỳ phức tạp. Thế nên “quán đẹp” gặp khó và ngó lơ nhượng quyền.

Vậy nên, thực tế hiện nay, cà phê nhượng quyền vì đơn giản, không đẹp, không độc nên cũng không quá nhiều ấn tượng. Nhượng quyền không kiểm soát và không cam kết phát triển bền vững, cần thời gian trả lời. Còn ai yêu mến thương hiệu quán “đẹp” cứ hỏi thăm và nhận những câu trả lời lửng lơ kiểu “Thôi em giấu cho riêng mình em biết” (“Bí mật” – Mỹ Tâm)

Nhượng quyền quán đẹp – cơ hội chỉ đến khi thương hiệu chưa gọi vốn thành công.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn

Khóa Học tư vấn “Nhượng Quyền Thông Minh”

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

Thị trường nhượng quyền (“franchise”) Việt Nam hiện nay này vẫn còn khá sơ khai, “hỗn loạn” và chưa có quy chuẩn;

Thương hiệu uy tín thì dè dặt, thương hiệu chỉ dăm ba cửa hàng thì ráo riết theo đuổi nhượng quyền dẫn tới không đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hóa/ dịch vụ và giá trị thương hiệu.

Vậy làm thế nào để Nhà đầu tư mua nhượng quyền thương hiệu (Bên nhận quyền) hiểu rõ đích xác và chuẩn chỉ về thị trường nhượng quyền và quy định hành lang pháp lý liên quan hiện nay?

Nhà đầu tư mua nhượng quyền cần chuẩn bị những kiến thức và “kỹ thuật” gì trước, trong và sau để thương lượng, đàm phán sòng phẳng trước Bên nhượng quyền, đặc biệt là những thương hiệu lớn – những “tay chơi” sành sõi nhượng quyền nhằm tạo tiền đề vững vàng trước khi mạnh dạn dấn thân vào thị trường nhượng quyền và tạo lập 1 mối quan hệ bền vững, lâu dài ?.

Tất cả sẽ được phân tích và gợi mở sâu sát trực tiếp tại 03 buổi coaching nhượng quyền bởi những chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm ở các tập đoàn trong nước và quốc tế. Am tường hoạt động franchise bao hàm chi tiết các huấn luyện về đầu tư – tài chính – pháp lý – vận hành. Song hành với đó, Quý học viên sẽ nhận được trọn bộ ấn phẩm độc quyền do đội ngũ chuyên gia Red Franchise nghiên cứu biên soạn và đã được cấp bản quyền tác giả như:

Pháp lý chi tiết về Nhượng quyền thương mại – Bảo hộ các tài sản Sở hữu trí tuệ trong nhượng quyền;

Cẩm nang hướng dẫn thành lập – Quản trị vận hành Hệ thống nhượng quyền;

Cẩm nang phân tích chi tiết và chuyên sâu về Hợp đồng nhượng quyền dành cho Bên mua nhượng quyền;

Các tài liệu phân tích, nghiên cứu, đánh giá thị trường và các thương hiệu nhượng quyền.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

I. BUỔI THỨ 1

Diễn giả: Ông Hồ Hữu Hoành – Luật sư, chuyên gia pháp lý nhượng quyền và Sở hữu trí tuệ

Chủ đề: Thị trường nhượng quyền nói chung, quy định pháp lý liên quan và thực trạng nhượng quyền tại Việt Nam

Nội dung:

Nắm bắt được thực trạng thị trường nhượng quyền ở Việt Nam và thế giới.
Làm rõ khái niệm nhượng quyền (theo quy định pháp luật, thông lệ quốc tế).
Tài sản sở hữu trí tuệ trong nhượng quyền.
Phân tích phương án đầu tư.
Thẩm định giá trị Thương hiệu của 1 Thương hiệu nhượng quyền tốt và có khả năng sinh lợi nhuận hoặc 1 thương hiệu đang bất chấp mọi cách để lợi dụng phương thức nhượng quyền.

II. BUỔI THỨ 2

Diễn giả: Ông Võ Quốc Hoàng, Chuyên gia Tài chính – Pháp lý

Chủ đề: Những vấn đề mấu chốt khi đàm phán thương lượng hợp đồng

Nội dung:

Phương thức đánh giá, thẩm định bản giới thiệu nhượng quyền, hợp đồng nhượng quyền.
Các kiến thức quan trọng cần nắm bắt trước khi ký hợp đồng.
Giải pháp dự phòng rủi ro khi ký hợp đồng.
Tiêu chuẩn sàn và tiêu chuẩn cam kết của bên nhượng quyền.
Thang điểm đánh giá trên các điều khoản của hợp đồng.
Trang bị được “kỹ thuật” thương lượng và cân bằng trong mối quan hệ nhượng quyền.

III. BUỔI THỨ 3

Diễn giả: Bà Ngô Thị Kim Liên, Chuyên gia quản trị vận hành – Pháp lý

Chủ đề: Cẩm nang quản lý vận hành, quản trị hệ thống sau khi ký hợp đồng

Nội dung:

Quản lý các điều kiện hợp đồng một cách thông minh.
Cách thức để “xử lý” hoặc “sống chung” với khiếu nại.
Am hiểu tiêu chuẩn, quy chuẩn sản phẩm, đào tạo, quản trị hệ thống và chiến lược marketing của bên nhượng quyền sẽ theo hướng nào để đưa ra các giải pháp thực hiện nhằm thích nghi để phát triển.
Quản trị yếu tố cảm xúc để cùng win-win trong mối quan hệ nhượng quyền dài hạn.

THÔNG TIN VỀ THỜI GIAN, HỌC VIÊN VÀ MỨC PHÍ

Thời điểm bắt đầu: ngày 29, 30/11 & 01/12/2019

Thời gian một buổi học: 3 giờ (8h30-11h30)

Địa điểm: số 43 Hoàng Sa, phường Đa Kao, Quận 1, thành phố Hồ Chí Minh

Số lượng: 20 người

Mức phí 1 người: 5.000.000 VNĐ

Đăng kí theo nhóm (chiết khấu):

2 người: 8.000.000 VNĐ
3 người: 10.000.000 VNĐ
4 người: 12.000.000 VNĐ

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA RED FRANCHISE

VỀ RED FRANCHISE

Mọi thắc mắc về chương trình tư vấn nhượng quyền, vui lòng liên hệ Red Franchise

Điện thoại: 0906324986

Email: info@redfranchise.vn

Mối quan hệ nhượng quyền giữa bện nhượng quyền và nhận quyền

admin — Fri, 12 Jul 2024 15:43:33 +0000

I. Khi ý chí chủ quan “đụng” thực tế

Sự kỳ vọng và giả định vốn dĩ chỉ tồn tại trong suy nghĩ và thường chúng ta khó mà kiểm soát nó được nó. Mỗi người trong chúng ta có xu hướng dành một sự kỳ vọng khác nhau về một sự việc hoặc tình huống nào đó, tùy vào góc nhìn của họ. Dù cho, chính ngay trong mỗi tình huống đều có những yếu tố thực tế nên được xem xét nhưng thông thường một người có xu hướng chỉ cư xử theo đánh giá riêng của riêng mình.

Dr. Bob Rick từng nói : Khi sự kỳ vọng và thực tế gặp nhau, thực tế sẽ đứng thứ 2 sau kỳ vọng”

Sự khác biệt giữa ý chí chủ quan và kỳ vọng có thể được giảm tránh nếu như người ta chịu thảo luận một cách cụ thể và viết xuống mọi thứ. Điều này cho phép cả hai bên xem xét thông tin cùng nhau và hạn chế sự hiểu lầm.

Tuy nhiên, dù cho một phía nào đó có thiện chí đi nữa thì thực tế cũng sẽ có rất nhiều phát sinh sẽ diễn ra ngoài dự kiến do đó lời khuyên được đưa ra là đừng bao giờ giả định bất cứ thứ gì. Như câu nói “to assume makes an Ass out of U and me” (đây là một kiểu chơi chữ, tạm dịch: “Càng hy vọng thì càng thất vọng”).

Trong mối quan hệ của bên nhượng quyền và bên nhận quyền, mỗi bên đều dành một góc nhìn khác nhau do đó sự kỳ vọng và quan điểm của mỗi bên cũng khác. Nào, bây giờ hãy xem xét kỹ hơn những điều khác biệt này.

Từ khía cạnh của Bên nhận quyền (Franchisee)

1. Risk. Bên nhận quyền là bên phải bỏ vốn đầu tư và tâm huyết vào công việc kinh doanh của họ. Sở hữu một đơn vị nhận quyền cũng như mọi công việc kinh doanh khác, họ cần bỏ ra một khoản đầu tư nhất định, nguồn đầu tư ấy có thể là tiền họ dành dụm được hoặc tiền vay mượn từ gia đình, bạn bè… Công việc kinh doanh này thành công hay thất bại không chỉ là số tiền đầu tư ấy được hay mất, mà còn là danh dự của họ. Họ hy vọng người thân, bạn bè thừa nhận mình là người khéo léo, tài năng và thành công. Nghĩa là họ có xu hướng cẩn trọng với các rủi ro trừ khi họ biết chắc những rủi ro này sẽ được bù đắp.

2. Local market. Là người chịu trách nhiệm với việc kinh doanh của mình hàng ngày, hàng giờ, Bên nhận quyền có xu hướng có được cái nhìn chính xác về thị trường trong khu vực của mình.

3. “This is my business”. Đối với Bên nhận quyền thì đây là doanh nghiệp mà họ đang điều hành – “là công ty của tôi” với mong muốn là mình sẽ có được ít nhiều quyền tự quyết. Nếu đã nói là “công ty của tôi” thì họ đôi khi hơi miễn cưỡng nếu như phải chia sẻ cho Bên nhượng quyền một số thông tin chẳng hạn thông tin về tài chính. (Trong mô hình nhượng quyền, báo cáo tài chính của Bên nhận quyền cho Bên nhượng quyền là yếu tố rất quan trọng)

Cuối cùng, khi bên nhận quyền tự tin hơn trong vận hành doanh nghiệp thì họ có xu hướng được tự làm mọi thứ một cách độc lập. Bởi suy cho cùng, đã là doanh nhân tâm lý ấy là điều rất lẽ tự nhiên.

Từ khía cạnh bên nhượng quyền (Franchisor)

Trong mối tương quan với Bên nhận quyền

1. “Let’s do it”. Trường hợp, sáng lập viên vẫn đang tiếp tục điều hành doanh nghiệp thì họ sẽ là người “nâng niu” hệ thống của mình nhất, sẽ là doanh nhân có tầm nhìn tốt đưa hệ thống họ phát triển rộng rãi và thành công. Tuy nhiên, người có mindset doanh nhân căn bản họ rất cạnh tranh và có tính thống trị, rất nhanh nhạy và yêu cầu cao. Khi có bất đồng về quan điểm, họ có thể càng đề cao cách riêng của mình để đạt được mục đích. Do đó, đôi khi họ bị thất vọng khi biết rằng Bên nhận quyền sẽ chần chừ khi được yêu cầu thực hiện những ý tưởng mới.

Theo cá nhân tôi nhìn nhận, phần lớn CEO có xu hướng hơi ít bám sát tinh thần của hệ thống nhượng quyền. Không nên có sự biện hộ nào nếu như vì muốn đưa doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược lớn hơn mà đặt ưu tiên khác cao hơn sự quan tâm cần có đối với Bên nhận quyền-là những người đang nuôi sống hệ thống.

2. National market. Với vai trò là một nhà hoạch định chiến lược với bức tranh lớn của toàn hệ thống, Bên nhượng quyền có một tầm nhìn dài hạn về chiến lược marketing. Có thể sẽ hơi khó tìm tiếng nói chung với nhu cầu làm marketing khoanh vùng tại khu vực của Bên nhận quyền.

Vì tầm quan trọng của việc tạo dựng và duy trì danh tiếng của thương hiệu và giá trị của thương hiệu , Bên nhượng quyền có xu hướng yêu cầu tuân thủ một cách tuyệt đối tiêu chuẩn và tính đồng nhất của hàng hóa và dịch vụ của hệ thống. Ngược lại, như đã nói ở trên, Bên nhận quyền có thể có sự ưu tiên khác hoặc quan điểm khác để phục vụ khách hàng mục tiêu của họ là tại khu vực.

3. “It’s our system”. Phần lớn Bên nhượng quyền muốn nhận được thông tin cơ bản, chính xác về tài chính và quản lý trong việc kinh doanh của Bên nhận quyền để cải tiến, chuẩn hóa hệ thống. Nhưng Bên nhận quyền thường có xu hướng ngần ngại khi chia sẻ thông tin vì cảm thấy yếu tố riêng tư bị vi phạm.

6 khác biệt chắc chắn sẽ tạo nên sự “co kéo” giữa các bên:

LẠC LỐI

Ngoài các khía cạnh khác nhau được xác định ở trên, có 6 Khu vực cụ thể mà sự kỳ vọng của Bên nhận quyền và sự kỳ vọng của Bên nhượng quyền thường lệch nhau. Đặc biệt, khi sự lệch nhau đó diễn ra ngay tại Khu vực mà một trong hai bên đang rất quan tâm, nó khiến họ có cảm giác mất phương hướng và dẫn đến đổ vỡ niềm tin.

Việc xác định 6 Khu vựcnày là rất quan trọng để các bên cùng ngồi lại với nhau phân tích giải pháp cụ thể để hạn chế căng thẳng phát sinh.

Khu vực 1. Mức độ & cách hỗ trợ

Khi Bên nhận quyền đặt nềm tin vào mức độ độ hỗ trợ hoặc đào tạo từ Bên nhượng quyền cao hơn là khả năng Bên nhượng quyền có thể làm được. Bên nhận quyền thường cảm thấy bị phản bội hoặc giận dữ. Ngược lại, trong khi đó Bên nhượng quyền lại kỳ vọng Bên nhận quyền sẽ là người chịu trách nhiệm hoàn toàn đối với công việc kinh doanh này.

Ví dụ, Bên nhận quyền kỳ vọng được hỗ trơ trong tuyển chọn nhân sự, đào tạo, hỗ trợ trong công tác vận hành hoặc kế hoạch nhân sự dự phòng của công ty. Bên nhượng quyền, trái lại, họ khăng khăng rằng vai trò của họ là cung cấp hệ thống cho Bên nhận quyền quản lý các chức năng của hệ thống thật tốt; rằng họ hoàn toàn không ngồi trong doanh nghiệp của Bên nhận quyền để lo sóc việc tuyển dụng hay vận hành của doanh nghiệp Bên nhận quyền.

Khu vực 2. Tài chính

Bên nhận quyền có thể cho rằng lợi nhuận họ có được không cân xứng với khoản đầu tư ban đầu và công sức lao động hàng ngày của họ. Trong khi đó, Bên nhượng quyền cho rằng đó là con số quá tốt, quá thỏa đáng mà Bên nhận quyền có được.

Câu chuyện này bắt nguồn từ định nghĩa của mỗi bên như thế nào về lợi nhuận. Ví dụ, Bên nhượng quyền có thể xét lợi nhuận là thù lao của Bên nhận quyền, tiền lãi, những lợi ích cộng thêm ví dụ ô tô, kỳ nghỉ mát… trong khi đó Bên nhận quyền cho rằng lợi nhuận là doanh thu trừ chi phí.

Bên nhận quyền cũng có thể trở nên không hài lòng với các khoản phí và chi phí họ phải trả, cảm thấy như Bên nhượng quyền đang cắt xén lợi nhuận của họ một cách vô lý.

Vốn lưu động và dòng tiền cũng là một yếu tố rất quan trọng cần lưu ý. Trước khi bắt đầu kinh doanh Bên nhận quyền có thể nói “Tiền bạc không thành vấn đề”. Thực tế, bạn đang bắt đầu công việc kinh doanh chứ không phải đang tổ chức một hội từ thiện, vậy “tiền bạc là vấn đề”. Ngoài ra, bất đồng có thể đến từ việc Bên nhượng quyền và Bên nhận quyền đã không bắt đầu một cách rõ ràng: bạn cần bao nhiêu tiền và cần cho việc gì. Bất đồng cũng có thể do tốc độ bán hàng chậm vào những ngày đầu. Thông thường, Bên nhận quyền sẽ giả định doanh nghiệp của họ sinh lợi hàng ngày, việc tài chính duy nhất của họ là bỏ vốn vào công ty và do đó họ không chuẩn bị khoản dự phòng. Và vì họ không có khoản tiền dự phòng nên họ sẽ đề nghị bỏ khoản royalty phải đóng cho Bên nhượng quyền, và đưa khoản này vào khoản thù lao mà mình nên được nhận. Còn Bên nhượng quyền thì bị đặt vào tình huống khó xử bởi vì họ cho rằng họ đã làm rõ ngay từ đầu là Bên nhận quyền phải luôn chuẩn bị vốn dự phòng trong quá trình vận hành. Căng thẳng bắt đầu bùng nổ.

Khu vực 3. Công việc kinh doanh nhỏ

Ý tưởng tự làm chủ luôn có sức hấp dẫn đối với chúng ta. Một số trước khi mua nhượng quyền có thể chưa từng điều hành một công việc kinh doanh nào trước đó nên họ có thể có một chút sự ngây thơ về thực tế thương trường nơi mà họ phải làm việc nhiều giờ, 6 hoặc 7 ngày một tuần cũng như chịu những áp lực thường trực và sự bất ổn thường có của một doanh nghiệp nhỏ.

Sẽ là một trở ngại nếu như họ có cái nhìn quá màu hồng về việc điều hành một công việc kinh doanh theo mô hình nhượng quyền hoặc chưa từng làm việc cho một công ty theo mô hình nhương quyền nào trước khi bắt đầu mua một đơn vị nhượng quyền cho chính họ.

Một đối tác nhận quyền trong ngành bán lẻ mà tôi đã từng làm việc chung phàn nàn về tình trạng anh ta phải làm việc bảy ngày 1 tuần trong những tháng cao điểm. Anh ấy đã yêu cầu Bên nhượng quyền hỗ trợ nhân sự … bởi vì trong brochure giới thiệu về mô hình nhượng quyền này, Bên nhượng quyền đã quảng cáo rằng khi anh ấy mua nhượng quyền anh ấy sẽ được đảm bảo để có cách làm kinh doanh tốt hơn và có nhiều thời gian hơn cho gia đình.

Khu vực 4. Mức độ tư vấn

Bên nhượng quyền thường hay nói rằng họ sẽ trao cho Bên nhận quyền góp tiếng nói để xây dựng hệ thống nhượng quyền. Tuy nhiên trên thực tế có khác một chút!!

Chúng ta cần phải hiểu sự khác biệt giữa ý kiến tư vấn để cho ra quyết định thuộc về ai và trách nhiệm ra quyết định thuộc về ai. Nguyên tắc, Bên nhượng quyền phải lắng nghe ý kiến và quan điểm của Bên nhận quyền, và sau đó cân nhắc để đưa ra quyết định với vai trò là Bên nhượng quyền. Bên nhận quyền là bên hiểu rõ nhất công việc kinh doanh của mình, do đó phản hồi và ý kiến đóng góp là cực kỳ quan trọng, tuy nhiên không có nghĩa mọi ý kiến đóng góp hoặc yêu cầu cải tiến hệ thống đều phù hợp cho toàn hệ thống. Khi những cải tiến phù hợp, tại thời điểm phù hợp Bên nhượng quyền sẽ cân nhắc áp dụng để đảm bảo có lợi cho toàn hệ thống.

Khu vực 5.Mối quan hệ

Thành công của một đơn vị nhượng quyền sẽ phụ thuộc nhiều vào khu vực nhượng quyền (Territory) mà Bên nhận quyền đã mua, số lần đăng đàn giới thiệu sản phẩm, số hội thảo được tổ chức bởi Bên nhận quyền. Một số Bên nhận quyền chỉ có một vài mối quan hệ với người khác và do đó cảm thấy một chút bị cô độc và thất vọng.

Khu vực 6.Trách nhiệm của mỗi bên

Trong mô hình nhượng quyền phát triển quá nhanh, ngân sách có hạn thì nhân sự làm việc cho Bên nhượng quyền thường phải ôm đồm nhiều vai trò cùng một lúc. Trong khi, một số Bên nhận quyền càng ngày càng tự tin hơn và đạt được nhiều kết quả hơn trong công việc kinh doanh của họ. Họ do đó có xu hướng trở nên đòi hỏi hơn khi cho rằng họ phải được hỗ trợ sao cho xứng đáng với khoản royalty mà họ đã bỏ ra và trở nên khó tính hơn về mức độ hỗ trợ từ Bên nhượng quyền.

Nếu giải pháp của Bên nhượng quyền là cố gắng cung cấp thêm nhiều dịch vụ và các họat động hỗ trợ khác cho Bên nhận quyền, vô hình trung, họ đang ở tư thế như đang biện hộ cho bản thân họ và cho các khoản phí mà họ đưa ra. Nó có thể đẩy sự nhầm lẫn trong nghĩa vụ các bên đi xa hơn nữa.

Dưới đây là những câu hỏi Bên nhận quyền cần phải xem xét trước khi nhận quyền:

Red Franchise thương hiệu tư vấn nhượng quyền thương mại uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam. Red Franchise thực hiện quảng bá marketing nhượng quyền, đại diện thương hiệu nhượng quyền, quản trị nhượng quyền thương hiệu và xây dựng hệ thống nhượng quyền chiến lược phát triển hệ thống, bằng kinh nghiệm kết hợp các lĩnh vực chuyên môn trọng yếu là Đầu tư nhượng quyền – Pháp lý nhượng quyền – Tài chính nhượng quyền – Marketing nhượng quyền theo tôn chỉ “Đột phá – Uy tín – Bền vững” và đề ra tiêu chí tiếp cận thị trường bằng sự am hiểu thực tế thị trường Việt Nam cùng tiêu chuẩn nhượng quyền quốc tế.

Liên hệ tư vấn nhượng quyền thương mại với Red Franchise

Địa điểm: 43 Hoàng Sa, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Điện thoại: 0906 324 986

Email: info@redfranchise.vn

Website: Redfranchise.vn